管理发展史PPT.ppt

第二章 管理发展史;掌握古典管理理论的主要内容;章节目录;;第一节 中外早期管理思想; 一、 内圣外王，仁者爱人——孔子的管理思想 1、以民为本——群体本位的管理着眼点 孔子的管理思想，是围绕“人”这个中心展开的，民本是其核心，贯穿（论语）的始终。 管理的着眼点在何处？西方古典理论认为是制度，是技术，如泰罗的科学管理就是“物本”管理的延续与典型。孔子却认为是“民”，是“人”，是组织中的“群体”。 ; 2、追求稳定——孔子的管理目标 孔子心目中的管理最高境界是“仁”。所谓仁，“克已复礼为仁”，即符合君君、臣臣、父父、子子的伦理规范，符合社会尊卑贵贱秩序。治理国家就是要使国家符合这个伦理规范，以严格的等级制度，稳定统治秩序，维护统治者的地位。 ——人力资源是否稳定？孔子在回答怎样治理国家时说：“近者说（同悦），远者来”。意思是使治理下的民众生活美满，连境外人都会来投奔，这样，人口就会增加，国家就会兴旺。 ——组织结构是否稳定？首先是组织机构设置结构、比例要合理。; 3、中庸之道——通权变达的管理艺术 中庸是孔子学说中的一个重要观点。从孔子的思想行为来看，中庸是追求卓越的法则。 孔子说：“中庸之为德也，其至矣乎！民鲜久矣”。 孔子的中庸思想反映出他对世界认识的“三分法”，即矛盾发展有三种可能性：过，中，不及。如表1－1示。 孔子认为，个人修养是由学习，获得真理，坚持真理，通权变达四个阶段，通权变达是最高层次，是成熟的标志。; 不足项 中项 过度项 1 吝啬 慷慨 奢侈 2 麻木不仁 和蔼可亲 情感夸张 3 怯懦 勇敢 匹夫之勇 4 无味 雅谑 滥谑 5 伪谦 诚恳 夸饰 6 下流 高尚 虚浮 ;4、德治——言传身教的管理路线 ;（2）正己;（3）仁爱 ;（4）信;5、举贤章才——孔子的人才管理思想;6、正名——孔子的组织管理思想 ;（1）正名与组织权力结构;（2）正名与责、权、利统一;二、 无为而治——老子的管理思想;1、何为道：管理原则的不懈追求;2. 以人为本的管理; 3. 无为而治 ——老子管理思想的核心 无为而治是老子管理的最高境界，就是不要去干扰事物的自然发展，而是要顺其自然。 4.软性管理 ——无为的管理模式 老子说，最好的统治者，人们不知道有他存在；其次的统治者，人们亲近他、赞扬他；更次的统治者，人们畏惧他；最差的统治者，人们轻蔑他。 老子认为，在管理领域，狡诈不如法制，法制不如德治，德治不如无为而治。 5. 负阴而抱阳 ——老子的辩证管理思维 6.柔弱胜刚强 ——老子的竞争谋略 ;三、 法治天下——韩非子的管理思想 ;1. 事异备变——韩非子的变革管理思想;2. 乱世重典——务法不务德的管理路线 ;3.治吏不治民 ——韩非子的分级管理体制 ;四、 兵法经营——《孙子兵法》的管理思想 ;1. 未战庙算，以道为首——战略计划思想;2. 知己知彼，百战不殆 ——信息管理思想;3.因敌制胜，践墨随敌 ——灵活管理思想 ;4.上兵伐谋，出奇制胜 ——市场竞争谋略 ;5. 治众如治寡 ——组织管理思想;古代西方文明中的管理思想; 外国早期管理思想 ;一、亚当 ? 斯密的劳动分工和经济人观点;第二节 古典管理理论;一、泰罗的“科学管理理论”;科学管理之父——泰勒;泰罗/勒的实验;科学管理理论的主要内容;科学管理理论体系示意图;简 评;;经营管理理论之父——法约尔;一般管理理论的主要内容; 管 理 活 动;法约尔的14项管理原则(1);法约尔的14项管理原则(2);法约尔桥(Fayol’s Bridg