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电力计量管理的有效措施探讨
精品论文 参考文献
电力计量管理的有效措施探讨
国网山西省电力公司计量中心 山西太原 030000
摘要:目前,在电力公司中电力计量管理是很重要的一个工作。如何采取有效电力计量管理措施从而适应市场变化,是所有供电公司亟需解决的重要问题。本文结合笔者在实际工作中的体会,总结分析了山西电力公司电力计量管理工作,并在此基础上,提出了提高电力计量管理水平的有效策略,以供同行参考。
关键词:电力计量;管理;有效策略
1 电力计量管理工作的现状
(1)在电力计量装置的相关基础性资料的管理工作中,还不够严格和精细,很多基础信息都不够全面和准确,电能计量相关报表数据失真, 影响了电量及线损等一系列经济指标的计算,同时也影响了电力计量装置的改造工作。 其次,电力计量管理工作中,部分管理人员未充分发挥其职能,各环节电能计量工作的开展还缺乏监督管理人员以及专业人员的指导。
(2)在资源配置方面,部分设备老化和损坏而未及时更新或维修,影响电力系统的正常运行;计量工作人员的综合素质及技术参差不齐,对新技术、新设备及新工艺等的适应能力及专业技术水平等都还有待提高,缺乏经验丰富的现场验收和检验核查电能计量装置的人员。
(3)电力企业的电能计量装置的新工艺及新技术的推广及应用等方面均还有待进一步的提高, 设备的现场运行管理及维护工作均还有待规范。
(4)电力计量信息管理工作存在着不足。 电力计量工作当中,计量信息的管理是其中的关键,目前的基础性信息资料管理不够规范,并且有关信息管理制度没有得到有效的执行,整体计量信息缺乏准确性与全面性。 由于电力计量信息的质量不足, 造成了电网运行管理对于线损以及供电管理的理论依据不足,影响电网的正常运行。 电网计量管理人员缺乏确的责任意识,难以在计量工作中发挥自身职能,整体电力计量的专业素质水平不足。
(5)电力计量工作开展的过程中,缺乏先进的计量设备,并且目前很多计量需求的设备都难以得到满足。部分计量人员自身缺乏足够的专业技术,并且对于新技术的应用缺乏足够的适应能力,难以有效的满足新技术的利用。
2 现阶段电力计量管理工作的举措
多年以来,山西电力公司在上级供电部门统一领导下,加上本公司全体员工齐心协力的工作,在电力计量方面采取了些有效地措施,保障了电力工作的大提升。①在计量管理标准化方面, 山西电力公司逐步完善了计量档案,做到专人负责。 针对计量管理中的记录、检定证书等建立了台账,并进行了动态的档案式管理;对那些损失或缺失的计量数据,我们做到了数据及时更新完善。②在人员及服务规范化方面,山西电力公司加强技术交流和技术培训,加强计量技术的理论培训和专家讲座等,并定期进行考核检查。③在计量技术创新方面。 山西电力公司在计量资产入库、校验、运行、维护、等管理上做到了自动化水平的提升,采用计量资产录入采用表计条码管理, 实现了计量管理的任何一个环节都能够自动、方便地获取计量资产的所有信息,提高了计量资产管理的自动化水平。④在计量技术安全隐患排查处理方面。我们加大了对硬件和软件隐患排查力度。
硬件上对配网线路上的电能计量装置、互感器标准室等进行排查;软件上加强信息安全管理,分别对管理和技术两个方面进行自查。
3 有效提高电力计量管理水平的有效策略
(1)建立健全电力计量管理体系。要提高电力计量的管理水平,首先应建立健全管理体系,通过建立管理机构,健全并落实岗位责任制,强化全员责任意识,加强相互监督和各部门之间的协调合作。 同时,建立健全各项规章制度并贯彻落实。 如电力计量设备的管理制度、定期检查及检修制度、供电系统的管理制度、检修制度、设备检查人员的管理制度、电力计量质量的标准化管理、电力调度及计量上岗管理和检查制度等。 同时,还应建立健全监督制度和奖惩制度,充分调动相关工作人员的积极性和主动性,以全面落实管理制度。
(2)加强电力计量的专业培训,全面提高管理水平。由于电力技术以及自动化技术的不断发展, 电力计量技术也在不断的发展中, 而在其发展过程中企业相关人员对各项新技术的掌握是非常重要的。 应加强企业管理人员及研发人员的培训,按照岗位需求有针对性地建立长期、短期及不定期的培训计划及培训制度。 鼓励相关科技人员加强技术创新和产品研发,企业应加大企业投入力度,加强对国外先进技术的学习、掌握和创新,以提高企业的电力计量技术以及电力产品设备的性能,并做好产品设备的换代和升级,从而提高企业电力计量综合管理水平。
(3)加强设备的综合管理。设备管理是电力系统电力计量管理工作的重要组成部分,应完善设备档案,通过编制并审查设
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