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世博项目管理案例ppt-1--乐云

工程项目管理案例教学中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理主讲人：乐云教授（同济大学工程管理研究所 MOOC 团队） 2014/10/17 1 案例内容一、世博工程建设管理面临的挑战与困难二、三维视角的提出及内涵三、一纲九册的出笼及对今后的借鉴四、C3A技术的研发和应用 2014/10/17 2 中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理一、世博工程建设管理面临的挑战与困难主讲人：乐云教授（同济大学工程管理研究所 MOOC 团队） 2014/10/17 3 第一部分 1/15 一、世博工程建设管理面临的挑战与困难大型群体复杂项目的大量涌现，是国家经济建设高速发展的客观需要。项目规模越来越大，构成越来越复杂，技术要求越来越高项目成功的关键因素逐步从技术转向管理复杂项目管理 2014/10/172014/11/14 44 第一部分 2/15 一、世博工程建设管理面临的挑战与困难（1）项目构成的复杂性在当代中国，政府决策兴建大型群体项目特别多，把大量工程项目集中起来进行建设和管理是城市化发展的需要。上海世博会工程建设项目建设世博园区，不单单是建设一个单一功能的园区，是建设市政项目展馆及配套设施项目永久性项目临时性项目一座新城，项目构成涵盖城市所应有的全部元素。公水城 A地 B地 C地 D地 E地园电特博市外企道水块临块临块临块临块临世演中及世气钢物主世最国业路工时展时展时展时展时展博艺国绿不同类型的项目投资主体不同、管理组织不同、技术要求不博通大博题博佳自自项化轴项讯馆及馆及馆及馆及馆及舞览中中馆馆村实建建目目配套配套配套配套配套心心同、进度紧迫