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基于产业特性的供应链管理策略研究与展望 计国君 厦门大学管理学院，福建厦门，361005 jiking@xmu．edu．ca 摘要。本文基于产业特性，根据供应链管理中近年 有些公司考虑把更多的产品根据订单来生产。但所 来发展的5种模型理念，其中以超前策略 面临的困难是：如何决定哪些产品按订单生产，哪 (advancement 些产品为库存而生产。即企业需要通过权衡直接影 strategy)和延迟策略(postponement 响这类决策的市场一产品、加工流程一库存这两类 strategy)，作为主要的生产策略模型。考虑到企业 如何决定哪些产品进行按订单生产，哪些产品为库 因素的特征集来构造出一个框架以帮助经理们更 好地做出取舍。 存而生产，本文按照分离点(Deeouplingpoint)的 位置决策来探讨产业(特别是食品加工业)如何针 从加工业来看，多数都是进行大批量的生产运 对本身环境、产品等特性，选择导入不同的策略与 作，以期望降低生产运作的成本，并减少生产线重 模型，主要目的即是安排系统环境最佳化、发挥核 新配置的次数。随着全球化经济的发展，该策略显 心竞争力和整合上下游所带来的附加价值。最后给 示出较大的不适应性，主要是基于以下三个原因： 出了供应链未来研究的一系列问题。 客户需求个性化的突出，包括产品的包装，种类等 等；零售商的变化，诸如重构物理网络以及信息流 关键词s分离点，延迟，超前，供应链管理策略 等方面的供应链架构．以能够降低库存，更快地补 货，和缩短循环(订单)周期，以上这两方面是基 1前言 于市场的变化引起的；零售业边际利润低，以及企 业时刻存在被兼并或重组的压力。这些实际也会导 Chmn 供应链管理(SupplyManagement，SCM) 致对上游制造商的订价压力。 是近年来工业管理与物流管理所热衷讨论的议题， 其完整观念的提出虽压肘不久u1，但近年来经过业 界不断创新发展及利用(如HewlettPackard阁； (Decoupling 订单能在多大程度上影响生产线上的产品流”，同 Dell[3])，已在高科技业、制造业乃至于传统产业， 时也指出，。产品和市场的特点，以及流程和库存的 形成一类组织或企业再造(Business 特点都会影响分离点的设置。事实上随着供应链管 Re．engineering)的方向。SCM的主要创新做法之一 是延迟策略(postponementstrategy)，即是利用上 下游组织间的流程化(streamlization)，产品的模 应的特点，一体化控制可以理解为从原材料采购到 块化设计(modular design)和前端(front—end)与 配送环