从质量管理角度谈医院感染PPT.pptVIP

从质量管理角度谈医院感染;医疗质量和医疗安全 是医疗卫生工作的永恒主题！;医院感染管理 是衡量医疗质量的重要指标之一； 是医疗安全的重要组成部分。; 一、什么是医疗质量？;二、如何评价医疗质量?; 医院感染管理做得好，患者生存质量就会得到提高，医疗资源得到合理应用；医院感染管理做得不好，首先威胁到患者的身心健康，从而延长住院时间，这不仅加重患者的经济负担，也会增加医务人员的工作量，降低床位的周转率，从而减少医院收入。;三、医院感染管理 距离 医疗纠纷有几步？;答案是：;医院感染管理;医院感染管理与医疗纠纷永远不超过一步之遥！;医院感染管理与医疗纠纷永远不超过一步之遥！;医院感染管理与医疗纠纷永远不超过一步之遥！;医院感染管理与医疗纠纷永远不超过一步之遥！;医院感染管理与医疗纠纷永远不超过一步之遥！;四、医院感染与经济效益之间 有怎样的关系？ ; 严重的院感事件可造成患者死亡，影响医疗质量，降低医院的信誉和效益，会产生极坏的社会影响。;举几起院感暴发事件：;2005年宿州眼球事件;原因：;处理结果：;2008年西安新生儿死亡事件;调查中发现该院存在以下问题：;本次发生医院感染的原因：;;处理结果：;2009年广东汕头一医院18名剖宫产妇术后感染事件;主要原因：;处理：;;;五、 医院感染 与 医务人员的 职业风险？;（一）、医务人员面的职业风险;传染病与;（二）、锐器伤对医务人员健康的威胁;结论：; 医院感染问题无处在， 轻视感控，代价可能是巨大的！ ; 提高认识 ， 加强领导， 明确责任。;中华人民共和国卫生部令 《医院感染管理办法》 （2006年9月1日起施行）;《医院感染管理办法》;院感委员会的职责：;医院感染管理科的职责：;临床科室医院感染管理小组 的职责：;其他部门的职责;二、严格认真、不折不扣执行院内感染相关规范和标准。;三、加强对医院感染重点部门、重点环 节的管理工作。;四、严格执行无菌操作，提高医护人员的手卫生依从性。;五、加大培训力度，加强监督管理。;所有部门 所有流程所有器械 所有物品所有人员 所有操作;谢 谢！