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BIM讲师杨凡:标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用PPT
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策略一:实行设计方案招投标,优化设计
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案例:xx集团设计阶段成本管理控制的经验教训
核算型的成本管理已濒临淘汰,控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求,成本管理必须向价值创造型转变---核心就是产品“价值工程”研究。
项目各阶段成本管理各阶段成本管理重点内容,要点与案例;
案例1:三步“控住”工程项目成本;成本控制的“三把锁”
案例2:WD企业几个商业广场无效成本的案例分析
案例3:房地产项目成本常见问题及后评估;课程大纲;;;首次上传百度文库,原文原稿,如转载请注明出处!
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