制造业ERP解决方案..pptx

制造业ERP解决方案智能制造2025装备制造业景气指数2015年第三季度，中经装备制造业①景气指数为93.8（2003年增长水平=100），比上季度微降0.2点，运行态势继续小幅放缓。2015年第三季度，中经装备制造业预警指数为63.3，与上季度持平，继续在偏冷的“浅蓝灯区”的下临界线运行。注：数据来源 中国经济网/cysc/ztpd/zszl/index.shtml机械装备制造业的经营趋势五大经营策略五大经营经营趋势高新技术含量成为市场竞争的关键 研发创新产品高技术化 供应链协同同种或相关产业的制造企业在统一区域有机的集聚集群化柔性制造、集成制造推广应用 高效率生产信息化服务个性化 优质服务服务化全球化战略已成为抢占世界市场的首选战略 国际化卓越运营全球化机械行业之五大经营策略创新研发 卓越运营 协同供应链 优质服务 精益生产机械行业之五大经营策略协同供应链 创新研发 精益生产 卓越运营 优质服务价值链协作，行业竞争的趋势机械行业不再简单追求产品规模、成本、价格，而是追求如何快速适应客户多元化的需求。企业间的竞争演变为供应链间的竞争，供应链协同管理显得更加重要。客户供应商机械制造企业订购计划和需求零部件配套企业1 订单、物料清单、工艺等按生产订单准时准确配送零部件传送生产信息机械制造企业客户生产计划配套企业2 订单、物料清单、工艺等支付订货款项采购计划采购订单原材料原材供应商响应多样的客户需求第一时间响应客户需求全程控制销售风险注塑机超级BOM配置管理平台实例BOM和零件清单射胶机构电气系统液压系统方向阀标准产品标准配置件油马达料管组(Ф40)油马达韩国电脑行程开关方向阀管接头…行程开关韩国电脑C800最低价格最高价格标准成本注塑机电脑电脑MJ400…电脑MJ800品号品名数量成本7110-40003方向阀17120-567657油马达3………7140-00003韩国电脑C800162,0007190-00045料管组（Φ40）1……客户选配需求料管组（40）料管组型号：K120V电脑： 韩国电脑料管组：Φ40……料管组（45）…料管组（35）市 场 反 应 更 敏 捷成 品半 成 品委外件响应多样的客户需求加快达交评估驱动业务推进 把握业务进度第一时间响应客户需求全程控制销售风险客户需求MPS产能评估MRP物料评估采购计划生产计划响应多样的客户需求加快达交评估驱动业务推进把握业务进度第一时间响应客户需求全程控制销售风险生管人员生产计划和排程款项付款条件应收金额订金款订单确认前30,000提机款出货时50,000安装调试款完装验收20,000尾款第一期安装调试完后1个月10,000尾款第二期仓管人员出货安排业务人员帐款催收响应多样的客户需求加快达交评估 驱动业务推进把握业务进度第一时间响应客户需求全程控制销售风险订单列表跟踪列表订单单号品号/品名/规格订单单号品号/品名客户预计交货日订购数量销货单号品号/品名销货数量销售发票开票日期开票金额收款日期收款金额工单单号预计完工日产品品号预计产量已生产量工艺名称工作中心预计完工日投入数量完成数量待转数量工艺名称工作中心预计完工日投入数量完成数量待转数量采购单号供应商品号/品名预计交货日采购数量已交数量待检数量销 售 达 成 更 可 靠建立协同的交互平台生产计划生产计划回复订单或需求预测取料 供应商 仓库公司 客户出货出货物料明细对账单发票采 购 协 同 更 密 切协同供应链的价值价值链协作，为企业打通任督二脉客户满意度顾客响应时间采购周期采购成本20%20%40%20%-50% 客户需求的响应时间明显缩短 订单执行过程可以更透明，履约率大幅度提升 采购策略更合理，风险被有效控制 协助供应商改善更容易，有效降低采购成本机械行业之五大经营策略精益生产 协同供应链 优质服务 创新研发 卓越运营精益生产，企业效率的核心机械行业，生产任务多、产品种类变化多、非标准产品多、加工工序复杂、加工周期长、生产过程控制非常困难……要想提高生产产出效率，就需要机械制造企业掌握精益制造的方法和思想，控制整体生产运作状况，使生产过程繁而不乱。缩短生产周期精益生产消除浪费降低成本精益生产，企业效率的核心 及时而准确的备料 严禁而有序的控制 详细而周到的分析 让现场看得见 让效率看得见缩短生产周期实施合理的用料控制打造透明的制造现场精益生产消除浪费降低成本坚持有力的成本控制贯彻全面的质量意识 便捷的成本核算 轻松的成本分析 全面质量检验 全程质量追踪打造透明的制造现场规划工艺路线看清现场状况 加速操作转移让现场看得见让效率看得见打造透明的制造现场规划工艺路线看清现场状况加速操作转移让现场看得见让效率看得见返工完成原材料仓委外供应商成品仓投料入库正常完成退回返工正常完成冲压