第16讲.施工组织概论PPT.ppt

施工组织 1 施工组织的基本原则 2 施工组织原理 3 施工准备 4 施工组织设计 隧道窑 竖井衬砌施工 烟囱滑模施工 国贸三期施工 土木工程施工的特点 土木工程的产品是固定的，生产是流动的，施工组织的任务就是将各项施工活动在空间上进行优化布置与时间上的有序安排。现代土木工程的施工是十分复杂的，具有如下特点： ① 参与主体多，协作配合关系复杂； ② 施工生产规模大，劳动力密集，材料、物资供应量大，建设周期长； ③ 同一工作面上流水施工与交叉施工并存，相互妨碍、牵制,降低工效，造成浪费； ④ 露天作业多，受自然条件影响大； ⑤ 机械化、标准化程度低。 共41页 第1页 施工活动的规律 局部性的施工规律：是指每一个工种工程的工艺原理、施工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置等方面的规律 全局性的施工规律：是指带有全场性的施工部署、开工顺序、流水施工安排、进度控制、材料供应、生产和生活设施的规划安排等。它需要照顾参与施工的各方的合理要求和各施工阶段的协调配合，作出全局性的正确决策，有效地、科学地组织施工。 火电厂建设全景 共41页 第2页 1 施工组织的基本原则 《建筑法》是规范建筑活动的根本大法，是指导建设活动的准绳，要严格遵守施工许可证制度、从业资格管理制度、招标投标制度、总承包制度、发承包合同制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度。 ⑴ 执行《建筑法》、坚持建设程序 共41页 第3页 ⑷ 加强季节性施工措施，确保连续施工 施工前充分了解当地的气候、水文、地质条件，减少季节性施工的技术措施费用。如：土方工程、地下工程、水下工程尽量避免在雨季和洪水期施工，砼现浇结构避免在冬期施工，高空作业、结构吊装避免在风季施工等。 1 施工组织的基本原则 ⑸ 工厂预制与现场预制相结合，提高建筑工业化程度 把受运输和起重机械限制的大型、重型构件放在现场预制，中小型构件则在工厂预制,既发挥工厂批量生产的优势，又解决大件运输的矛盾。 箱梁的工厂预制 共41页 第6页 ⑹ 充分发挥机械效能，提高机械化施工程度 机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产率。选择施工机械时，考虑主导施工机械的一机多能、连续作业；大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机械化施工范围，实现施工综合机械化，提高机械使用效率和机械化施工程度。 1 施工组织的基本原则 秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装 天津百万吨乙烯工程建设施工现场 共41页 第7页 ⑺ 采用国内外先进的施工技术和管理方法 推广新材料、新工艺、新技术在施工中的应用，采用现代化管理方法进行施工管理，确保工程质量、加速工程进度、降低施工成本、促进技术进步。 1 施工组织的基本原则 GPS卫星定位技术控制建筑垂直度 “抬起”工法推顶尖塔 阿联酋“哈利法塔” (原名迪拜塔)高828m, 采用了一系列新技术、新工艺,如GPS控制建筑垂直度,设置油压推升的尖塔保持建设过程中大楼最终高度的秘密。 共41页 第8页 ⑻ 合理安排施工现场，减少暂设工程 精心进行施工总平面图的规划，合理部署施工现场，是节约施工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。尽量利用正式工程、原有建筑物、已有设施为施工服务，是减少暂设工程费用、降低工程成本的重要途径。 1 施工组织的基本原则 钢铁厂建设施工现场全景 电厂150m高双曲线冷却塔施工现场 共41页 第9页 2 施工组织原理 建筑工程产品具有单件性生产、多专业工种协同配合、作业交叉衔接多、施工周期长、环境影响大等特点。遵守施工的客观规律,科学合理地进行施工任务的组织，有序、安全、经济地实现预期的建设质量、工期和成本费用目标，是施工组织的最终目标。 第24讲 施工组织概论 2.1 工程项目的分解与系统整合 共41页 第10页 2.1.1 施工项目的划分 ⑴ 建设项目：是在一个总体设计范围内，由一个或多个单项工程组成，经济上统一核算、具有独立组织形式的建设单位。一座完整的工厂、矿山或一所学校、医院都可以是一个建设项目。 ⑵ 单项工程：具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产能力或投资效益的工程。如工业建筑的一条生产线、市政工程的一座桥梁，民用建筑中的医院门诊楼、学校教学楼等。 2.1 工程项目的分解与系统整合 常州电厂一期 600MW机组工程 湘潭莲城大桥施工全景 共41页 第11页