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精品论文 参考文献 浅谈建设施工质量管理问题及对策 摘要：建筑工程质量问题成为建筑行业的核心问题，只有提高了建筑工程的质量，才能更好的满足人们对工程质量的要求，才能提高竞争能力，实现经济效益最大化。本文主要对建筑工程施工现场质量管理存在的诸多问题进行了探讨，进而提出质量管理对策，希望对施工质量控制具有一些积极影响。 关键词：建筑工程；施工现场；质量 引言 当前中国的城市化进程逐渐加快，我国建筑不仅追求高质量更追求要适应当前社会发展，为节省用地，逐渐向高层发展。但由于建筑技术和管理等存在漏洞，导致当前建筑工程施工质量得不到保障，导致工程延误、施工事故或者是建筑物不合格等问题大量出现。，加强建筑工程质量管理具有重要的现实意义，有利于提高工程施工的质量，更好的满足人们的要求，实现经济效益最大化。因此，一定要采取有效的措施加强对建筑工程的质量管理，实现工程建设的目的，促进建筑行业健康、快速、持续的发展。 1建筑工程施工现场质量管理中的问题 1.1缺乏有效的质量管理方法 我国在建筑工程施工质量管理的方法和水平仍处于较为落后的局面，缺乏有效、创新的管理方法。如果继续采用计划时期的管理方法，不仅局限了管理的有效范围，而且实施的效率也不高，在很大程度上将无法保证建筑工程施工的质量，进而为我国经济良好的发展带来严重的阻碍。 1.2施工队伍质量参差不齐 在实际的发展过程中，由于人才资源缺乏，建筑施工工作辛苦并存在一定的危险，同时建筑业本就是一项劳动密集型产业，在缺乏大量劳动力的情况下，依靠农民工加入建筑施工队伍，使得建筑施工队伍人员工作水平较低、缺乏基本的知识结构体系。同时，由于建筑施工工作岗位不固定，建筑业在发展中存在大量的人员流动，施工队伍懒散，从而不能保证建筑施工中的工作效率，出现工程不能按期完工的问题。 1.3材料质量把关不严 施工材料是保证建筑工程施工质量的前提，但是一些施工单位为了降低成本，会选择一些不合格的材料，出现偷工减料的状况;并且在施工现场对材料把关不严，使得不符合质量标准的材料进入施工现场，导致施工质量存在安全上的隐患。尤其是一些施工单位因为利益上的冲突，对材料检验审核不严格，即使发现了质量问题也不更换材料。 1.4施工质量控制难度较大 就目前而言，我国的建筑施工水平与国际施工水平还有很大差距，因此部分施工中的缺陷必然会增加施工质量的把控难度。目前，我国处于社会主义经济发展的加速阶段，任何安全事故都不利于经济发展的顺利进行。同时，我国对建筑工程的质量和管理要求越来越高，加之国外新技术、新工具的不断引入，使得建筑施工管理难以控制。 2建筑工程施工现场质量管理要点 2.1建立健全工程质量管理机制 拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是建筑工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。 参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个建筑工程施工的质量负责。采购部门、设备管理部门、监管部门更应以身作则，不定期地进行更新改进，以利于控制建筑工程施工的质量，提高建筑工程施工的效率。 2.2优化施工材料设备管理 施工材料是影响工程质量的相关因素之一，因此，优化施工材料管理流程，提升施工材料质量也是提升工程质量的主要手段。在材料采购环节，施工企业应该严格把控材料来源与质量，要求供应商提供材料合格证以及检验报告，以避免因材料质量而引起的施工质量问题。此外，在材料存放环节，也应该进行管理与完善，施工现场的材料应该按照材料的种类以及特性分别放置，对于有安全隐患的材料应该标明，并放置在较为安全的地点。另外，一些不易长时间在水中浸泡的材料需要在铺设底部加设一层垫，并且在材料顶部增加防水措施，避免材料被雨水淋湿造成质量下降。此外，还要做好机械设备质量控制。一台好的设备，取决于它的性能比与建筑工程施工的细节是否能最大程度化对接。对于正在施工现场施工的机械设备，要时常进行检查和维修，确保在施工时能正常运转。它在从根本上保障操作人员的人身安全的同时，也影响着施工人员技术水平的有效发挥，决定建筑工程效益和质量。 2.3优化施工人员管理 一是加强施工人员的思想教育建设，施工企业应该做好安全教育以及施工技术宣传工作。此外，施工企业应该以安全工作