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精品论文 参考文献 浅谈建设工程质量管理 华健 江苏省无锡市惠山区阳山镇人民政府工程建设管理办公室 江苏省 无锡市 214156 【摘 要】建设工程的质量决定着工程的成败，决定着建筑企业的形象，决定着建筑人员的人身和财产安全，决定建筑行业的信誉，所以在项目管理过程需要特别重视建筑市场管理相关问题。其中质量管理是建设项目管理中一项最为重要的内容，对协调组织建设活动发挥了不可替代的作用。为了加强对政府项目建设工程的管理，本文主要分析项目管理中的现状并且提出自己的一些看法。 【关键词】建设工程；项目管理；质量；进度；信用 前言 自从步入到21世纪后，我国经济增长速度处于世界经济增速中名列前茅。现当下，建设工程项目已成为促进我国经济增长的主要因素之一，提升了我国人民的总体生活水平，实现了我国经济持久增长目标???对于大型建设工程项目来说，无论是物资投入还是人力投入，通常意义上的规模都比较大。因此，应进一步分析建设工程项目控制有效方式。 1.质量管理中的问题 1.1缺少对体系的创新与完善 建立企业主要目的是能够推动企业持续化改进，适应社会发展需求，满足社会需要。然而我国许多企业高层缺少管理体系重视与认知，忽视对体系的创新与完善，虽然国际上现有一些质量体系能够为建设项目管理提供一些优化的办法与措施，但是，我国企业仍然无法实现对质量管理体系持续创新与完善。 1.2质量信息管理方式较为落后 由于质量管理体系中普遍存在信息量大、信息杂的现象，使质量管理体系很难有效开展与运行，如果这些问题不能够及时处理，就会为企业体系造成严重后果。例如，无法利用数据分析、无法及时获取有效信息、无法了解信息准确度、无法控制项目的进程等，都会在一定程度上制约企业管理体系的开展与运行。 1.3工程项目管理自身的信用缺失问题 主要表现在：逃税、假冒伪劣、违约、逃债、骗税等诸多方面。它产生的原因有许多，宏观上成因是国家缺乏可以将传统诚信文化融入于现代市场经济里面来，而中西方信用文化存在一定的差异，在两者磨合过程中缺乏广泛树立以“讲信用为荣，不讲信用为耻”的信用道德评价及约束机制。微观上的成因主要是工程项目管理的自身因素引起的。 2.建设工程质量控制原则 （1）树立“质量第一，预防为主，用户满意”的原则 在工程设计与施工过程中，始终以客户的利益放在第一位，对于业主方与监理方提出的问题与意见认真的研究，在建设项目质量的问题上，监理和业主在实际设计与施工过程中提出的问题具有一票否决的作用，按照要求认真整改，对于建设项目实施过程中认真进行前期检查与过程中检查，发现问题立即整改，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨，才能最终保证质量。 （2）“以人为本”的质量控制原则 建设项目最终 是要服务于人，而项目创造者也是施工者，所以在项目建设质量控制中需要严格遵守“以人为本”的理念，特别注意实际操作者质量意识，现在的实际操作人员的质量意识不强，现在施工过程项目部人员只重视项目的本身质量问题，不重视施工人员的素质，应对进场人员进行入场质量与安全教育工作，工作遍及每个参与者，激发人在质量控制中的热情、增强参与者工作责任心，在每个人的心中树立“工程质量第一”的基本观念；不断提升参与者员自身素质，避免施工者产生不必要失误，促进项目质量基本目标得到实现。 （3）建立“科学、公正、守法”的质量原则 每个工程项目的建设都要严格遵守市场规则，企业需要建立“科学、公正、守法”的质量原则，工作人员要做到遵纪守法，杜绝不正之风；坚决避免出现以公谋私的现象，同时也要做到细心谨慎，保证项目顺利开展。 3.加强建设工程项目管理的措施 3.1准确反映工程项目管理和个人诚信状况 在项目建设中需要严格控制信誉评价方面的记录和管理，对行业信用状况进行整合管理，不断完善信用系统和个人征信等方面的管理制度。可以建立信息共享制度来提升个人和建设单位的信誉，加强控制，保证个人和部门能够根据相关的体系不断提升自身在行业中的信誉度。形成各个部门和项目相互连通、个人信用共享机制。进行信用等级评价。同时各行业可以定期对信用状况进行评估，保证该工作客观、公正地开展，并且在最终要将结果公开宣布，这样能够有效地发挥信用评价制度的激励和惩戒作用，加强对市场的规范和管理。 3.2营造良好施工环境 项目建设中会受到多方面因素的影响导致工程质量出现一定