浅谈以读者为本提高中职学校图书管理人员素质.docVIP

浅谈以读者为本提高中职学校图书管理人员素质.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈以读者为本提高中职学校图书管理人员素质

精品论文 参考文献 浅谈以读者为本提高中职学校图书管理人员素质 江兰(陕西省建材工业学校 陕西 西安 710061) 中图分类号:G251.6 文献标识码:A 随着科学技术的不断发展,全球一体化的日益渗透,社会经济、政治、文化等激烈竞争,中国各行业都开始关注自身的发展现状以及可持续发展。在这样一个大背景下,管理学提出了“以人为本”或“人本主义”的口号,中职学校图书馆作为学校的服务部门,也应当遵循“以人为本”的服务理念。 一、确立以读者为中心的服务理念是图书管理人员素质提高的起点   为读者提供优质的馆藏借阅服务是图书馆管理的主要职能,在图书馆管理的诸多要素中,读者是第一要素。重视如何发挥读者的主动性与创造性应作为图书馆管理的一个具体环节。图书馆突出读者在管理中的地位,实现“以读者为中心”的图书管理理念,读者的需要就是我们的追求,只有重视读者的物质需求和精神需求,才能带动他们的参与性,使图书管理人员和读者积极性、能动性、创造性潜力得到最大发挥,最终实现“以读者为本”的和谐图书管理。 1.从“以书为本”过渡到“以读者为本” 很长一段时间,中职学校图书馆在管理上自觉或不自觉地陷入了一个误区——重视书而不重视读者,即忽视了管理人员队伍的建设,这样的队伍存在着很多问题,如专业结构不合理,信息收集与处理能力低,缺乏外语能力和多学科的综合知识,学历层次不平衡,业务技能不合格等问题。要搞好服务首先要搞好管理,这是基础。因此在“以读者为本”原则指导下,学校在图书馆建设上,要树立起“图书馆管理员第一”管理理念,更应重视对图书管理人员的关怀和培养,为其创造学习、工作条件,通过多种途径提高图书管理人员的自身素质。   服务上以师生需求为本,实现“以书找人”。图书馆服务的目的是达到“读者”满意,图书管理人员必须坚持“以读者为中心”而开展各项工作。学校的读者群以师生为主,因此图书管理者必须转变观念,以开放性思维审视自己的管理与服务活动,将最大限度满足师生的需要作为宗旨。图书管理者应紧跟时代发展的步伐,分析不断变化的社会环境,多渠道、多形式地调查了解师生的需求信息。同时,图书管理人员必须加强学习,要能够比较全面、及时、准确地掌握本馆藏书情况以及市场的必威体育精装版情报,深入熟悉有关图书的内容,做到有书可荐,有的放矢。最后,通过召开师生座谈会的形式和师生沟通,最终实现“以书找人”。   2.加强职业道德建设,增强服务意识   图书馆理人员应根据社会的发展变化和新时期对图书管理人员的道德要求,加强对图书管理人员进行职业道德教育。在提倡图书管理人员自我教育的同时,通过政治理论学习、社会实践锻炼、举办岗位培训班、整顿工作作风等活动,以及开展图书管理人员职业道德大讨论等方式,深入持久地开展爱岗敬业、读者第一、全心全意为读者服务活动,当好教学的后勤兵。在思想道德教育上,把宣传教育与制度约束结合起来,大力宣传图书资料工作的意义和价值,培养图书管理人员良好的道德风尚,使图书馆不仅成为学生的第一课堂,而且成为精神文明建设的重要阵地。其次,端正服务态度。良好的服务态度是提高服务效率的基本保证。 如果一个图书工作者的管理能力强,业务素质好,但工作态度随意性大,工作方法简单,一定会激化服务者与读者之间的矛盾,影响日常管理工作的正常开展。我们应该大力提倡“微笑服务”和“愉快服务”,就是从树立良好的服务态度入手。“微笑服务”即态度和蔼、语言文明、热情周到,让进馆的师生感到亲切,没有心理距离,没有地位差别。“愉快服务”是主动服务,尽量满足师生的要求,使进馆的师生具有自主选择和自由活动的权利,在图书馆工作人员的服务过程中获得满足感和愉悦感。 二、 提高管理人员的文化素质是图书管理人员素质提高的有效保障 1.完善管理人员的知识结构,提高其文化素质   文化素质是学好专业知识,掌握其他学科知识的前提。图书馆学是一门具有多学科、多类型、多层次综合特点的学科。21世纪是一个信息化、多元化的时代,新时期图书管理人员在信息服务中承担更多的角色。传统图书馆的研究对象是以纸质印刷品为主,而在网络时代,图书馆的研究对象更丰富了,增加了电子出版物和网络出版物等新的载体。因此,管理人员必须广学博览,不但要熟练掌握图书馆学、目录学、情报学、文献学等基础知识,还要掌握与本学科相关的多种学科知识,以增强服务的针对性。 2.具备较强的信息意识  图书馆是资料信息中心,强调的是收集知识、创新的信息,图书管理人员必须强化信息意识,具备快速准确搜集信息、分析和传递信息的能力,与图书馆特有的功能协调一致,产生最佳的服务

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档