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培训收获PPT
; 在院领导的重视和支持下,院感科派出了2名专职人员先后赴全国医院感染监控管理培训基地学习,带回了目前必威体育精装版的感控消息和知识。
全国医院感染监控管理培训基地于1989年设立在湘雅医院感控科,也是湖南省医院感染质量控制中心,拥有医疗、护理、检验等20名专职人员,是一个非常强大、我们学习、模仿的团队。
在本次学习中,我们的专职人员也带回了许多感控工作的前沿信息和观点,下面是结合我们医院的实际工作总结的几个重要部分。;医院感染质量管理控制指标(2015年版);;近期将出台的几个新规范;洗必泰消毒剂的应用;;有关CHG 与PI的成本分析比较Chaiyakunapruk等[22]研究表明,1例中心静脉导管引起的局部感染处置总费用为$165;1例外周导管引起的局部感染处置费用为$144;1例中心静脉导管相关血流感染处置总费用为$7113;1例外周导管相关血流感染???置总费用为$1534。CHG与PI的物材费用则是:中心静脉导管,CHG比PI多用$1.53;外周导管,CHG比PI多$0.12。结论是CHG 组的中心静脉导管相关血流感染发生概率比PI组降低1.6%,死亡概率降低0.23%,节约$113的导管费用。外周导管的结果同中心静脉导管。Erika等[17]相关研究显示,由扩大铺巾范围和2%乙醇性CHG组成的系统性干预,可以降低CRBSI的发生,每年为医院节约35万美元。;;清洗;;血透室的质量管理;;感控工作中,利用质量管理工具可以有效推动医院感染管理持续改进每一项具体工作,要想不断提高,总结评价再改进是非常重要的一环,是延伸出下一个PDCA的关键步骤。
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