浅议精细化管理模式的电网运行方式.docVIP

精品论文 参考文献 浅议精细化管理模式的电网运行方式 （山东省电力公司德州供电公司 山东省德州市 253000） 摘要：电网运行方式管理是实现电力系统安全、优质、经济运行的基本保障。国内电力市场化改革和当前节能减排的新形势对传统的电网运行方式安排也提出了新的挑战。 关键词：精细化；管理模式；电网运行 一、精细化管理的特点 1.1流程化 在激烈的市场竞争中，企业管理者充分借鉴国外优秀跨国企业的发展经验，流程管理正越来越受到重视。控制细节需要系统的流程优化设计，流程管理可以系统分析企业运营工作，明确界定企业各项工作之间的相互衔接，使得管理者分工明确、员工各司其职。同时，紧密结合内外部环境的变化，通过形成精细化的管理流程来全面提升经营水平，优化企业管理制度与组织结构。 1.2细化和量化 精细化管理最基本的特点是重细节、重基础、重质量，在每一个细节上精益求精、求得最佳。精细化管理将管理对象逐一细化、量化为具体的指标、内容、程序，使每一项工作内容都能明晰和量化，保证每一个工作都负责人员。它强调全员管理和全过程管理，在员工日常工作中体现出精细，包括岗位职能的定量、复合、工作流程的标准化，在各个管理环节之中体现出精细，每一个环节都要做到环环紧扣、相互把关、相互监督。在这种管理模式中，企业的经营管理必须结合自身诸多方面的因素，将精细化作为长期努力方向，通过科学的数据分析和精确的决策行动来提升企业的产品质量和服务水平。 1.3信息化 信息化以计算机、网络、通信、数据库技术为基础，它的特点是精细准确、控制实时、决策高效、存储条理。通过建立标准的信息发布平台，使企业的规章制度、公告通知及时传播，并系统利用企业积累的信息资源、历史数据，提高信息资源的整体管理和利用水平，改善企业的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工综合素质，对企业的经营运作起到了关键作用。 二、精细化管理模式的电网运行方式 2.1强化对电网设备的管理，杜绝设备事故的发生 从设备出厂到设备的使用，设备在使用过程中会发生老化现象，设备安全隐患直接影响电网的安全运行，基于此，对设备加强管理，从而预防设备出现的事故，对电网设备进行精细化管理。 ①强化电网设备基建时期的管理。认真进行电网设备的选型，选择性能优良的电气设备，加强对电网设备的出厂试验以及监造，保证设备的各项功能都能够使用，同时电网设备验收时要进行严格的质量调试，预防设备基建时期因为施工质量，设备自身接线等问题引发的事故。 ②强化对电网设备运行的监督，巡视与维护。对电网运行进行严格的监控，对电网中设备的表计，光字，信号，音响等监控设备出现的异常现象进行及时的分析，对于电网运行中出现的瞬间的异常现象需要一查到底；对电网中电气设备异常情况进行巡视检查，通过设备的振动，温度，声音等情况进行辨析；合理科学安排对设备进行正常巡视与特殊巡视的时间间隔，对于电网运行管理中存在缺陷的设备要相应增加巡视的次数，对设备的缺陷进行跟踪，及时把握设备缺陷的趋势，同时对于同类的设备也要加强设备监视，必须能够对设备缺陷早发现及时消除；对电网设备的恢复情况进行观察，基于设备运行的实际情况，制定合理的维护计划，对设备的隐患进行定期消除。 2.2加强对电网人员管理，避免人为事故发生 电网运行中人为责任事故产生的主要原因是由于电气的误操作，电网电气误操作会威胁到电网的安全运行，造成设备的损坏，严重的会造成人员的伤亡。因此加强电网的精细化管理，预防人为责任事故的发生，提高技术人员与管理人员的自身素质，强化规章制度。 ①增强电网工作人员安全思想意识。加强对电网职工的安全意识的教育，树立良好的职业道德观与严格的工作作风，增强其事业心。通过内容丰富形式多样的各种电网安全活动，使得电网工作人员的安全意识增强；同时积极开展安全知识竞赛，问答，在职工中进行电网安全生产的讨论，针对电网中不同部门的不同专业的特点不同，进行有针对性的安全讲座，为职工树立事故必须预防的安全理念，培养职工严格，细心，踏实的工作作风，从而为电网的安全运行提供保障。 ②提高电网人与素质，加强对电网的精细化管理。电网精细化管理的前提是技术措施的提高，也就是加大对误操作装置的投入力度，改造更换电网五防装置，对运行规程，操作票进行修正，从而使得其能够与现场保持一致。由于电网操作人员工作单一，从而可能造成了其工作大意，从而造成电网安全事故的产生。因此，要对电网操作人员进行业务培养，通过新技术新工艺新管理方式的学习，使得其综合素质不断提高，从而能够确