浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新.docVIP

精品论文 参考文献 浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新 邱磊 　　浙江宏泰工程项目管理有限公司 浙江湖州安吉 313300 　　摘要：近年来，我国经济发展不断提高，城市化进程也在快速发展，建筑行业的发展逐渐提高。但是，建筑行业在发展过程中存在诸多的质量问题。本文主要对房屋建筑工程监理管理的问题，并根据存在的问题采取了相对创新的对策，以此提升房屋建设的质量。 　　关键词：房屋建筑工程；监理管理；创新 　　建筑工程监理是指在法人委托的情况下，监理单位遵循法律规章制度和工程合同对工程施工进行管理的工作。现阶段不管是建设单位还是世界各国都非常关注监理工作的执行，但是根据实际情况进行分析，工程监理工作还存在诸多问题，直接影响了工程项目的管理进程，因此要求找出存在的各种问题，并根据存在的问题采取了相对创新的对策，以此提升房屋建设的质量。 　　1.建筑工程项目管理和工程监理两者的区别 　　建筑工程监理指的是项目法人委托监理单位，依据国家批准的建设工程项目的文件，相关的法律规章制度与建筑工程监理合同以及其余的建筑工程合同，有针对性的实行监督管理工作。建筑工程项目管理是指主要从事建筑工程项目管理的企业，根据建设工程项目的标准，接受建设单位的委托，根据双方当事人签订的合约，代表建设单位对整个建筑工程项目的工作进行管理与服务。 　　由于建筑工程项目管理和工程监理两者的区别，工程项目管理作为项目管理建设的单位方，根据双方签订的合约代表建设单位对整个建筑工程项目的工作进行管理与服务，但是监理公司或者是企业属于一种有偿的技术服务，它不具有项目管理企业相应的职责体系。并且推行监理制度的目的是随着我国市场经济不断发展，改变传统的建设管理手段，但是在现阶段经济发展的环境下，项目法人是不会把合同管理、投资以及进度全部都交给监理人的。国家的相关法律又规定建设单位应该有监理权，即监理公司只负责整个工程项目管理的质量。虽然这些年来都十分关注建筑安全监管工作，要求监理要对工程的安全负起责任。根据这些情况可知，对职责进行界定从而形成了工程项目管理与建筑工程监理两者之间存在一定的距离以及问题，根据市场运作的规律，建筑工程监理势必向工程项目管理方向发展。 　　2.建筑工程监理常见的问题 　　2.1工程监理建设单位的行为不规范 　　建设单位自身的行为是否规范直接影响到建筑工程项目的顺利开展，在建设建筑工程项目的过程中，建设单位属于出资方，这也造成了某些建设单位对监理工作实施干预，甚至某些出资方根本没有经过监理工程师的审批就直接将命令下达给承包商，从而就会出现许多纠纷与误会。但是一些大型的建筑工程项目，建设单位还会指派人员监督控制投资工程的进度，这样就会出现许多不良的后果，严重的甚至有恶性循环的出现。 从理论方面来讲，在现场管理建筑工程项目的过程中监理人员必须对监理任务负责，并且应该由监理人员完成监理工作。当建设单位提出新的意见或者是对策的时候，下达的命令也应该经过监理工程师的批准才能够实施工程项目的管理，但是在开展工程项目过程中许多建筑单位的行为不规范严重的阻碍了工程监理工作的顺利进行[1]。 　　2.2工程监理人才不足 　　实施工程项目监理制度以后，在收取监理费的过程中不断降低费用，尤其是出现低价竞标的情况其费用也在不断降低，甚至有些工程在收取监理费时根本没有达到三分之一的标准。监理费过低也会对行业的发展造成影响，许多具有较高的专业素质的人才不愿意参与到监理行业中。即使有较高的专业素质的人才愿意参与到监理行业中，但是许多监理企业也不会花更高的工资聘请人员，只能担任临时工，在工程项目需要的时候就聘请人员，等到完成项目以后又将人员立刻解除。 　　2.3工程监理同时兼任质量监理 　　目前，工程建设在进行施工时，由于某些因素带来的影响，尤其是制度方面的因素，解散了监理单位的工作岗位，监理单位原来的任务执行不到位，不是监理单位负责的任务但是却必须对其负责，而监理单位负责的相关工作却被减弱，甚至许多单位只是对质量监理方面进行负责管理。如：监理工程师仅仅对质量检测工作方面负责，没有对基本的监理设计、采购的设备材料等内容负责，甚至某些建设单位聘请监理工程师只是为了敷衍上级领导的检查。正是这一情况的发生导致前期阶段缺少监理工作，造成可行性研究、设计以及策划等制度不够健全，这就给施工实行过程中带来了许多困难，导致成本超出预算，进而影响了工程项目的质量[2]。 　　3.房屋建筑工程监理管理的创新方案 　　3.1创新工程质量管理的方案 　　首先，必须依据工程项目的需求制定新的施工质量方案，并且还应该按照合理的施工方案进行施工，应用动态的管理方式进行管理，监督施工单位按照方案进行施工，如果需要调整施工方案，需要经过审批以后才可以进行调整。对完成的工程项目进行验收时，施工单位必须使用自检的方法将