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精品论文 参考文献 浅析市政给排水工程项目管理 佛山水业三水供水有限公司 528100 摘要：在城市基础设施建设中，市政给排水工程是重要部分，其项目管理工作影响着给排水工程建设质量。高质量的市政给排水工程将在科学利用和保护水资源的基础上，为城市居民提供更好地生活环境。市政给排水工程项目管理工作包括工程的设计管理、造价管理、质量管理、竣工验收管理。 关键词：市政给排水；项目；管理 引言：市政给排水工程项目是城市建设中一个十分重要的基础性工程，特别是在最近几年，我国很多的大中城市都遭遇到了历史罕见的暴雨洪涝灾害，这种极端自然天气造成严重的城市内涝，对市民的生产、生活和工作产生了巨大影响，有时候甚至危及到人们的生命安全引起重大的经济损失，对社会的安定也造成了巨大的影响。另一个方面，经济的发展也提高了人们的生活和消费水平，伴随的污染物排放也与日俱增。加强市政给排水工程项目管理，不断提高项目的质量是现代给排水工程管理发展的必然趋势。 一、市政给排水工程项目的设计管理 设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视工程项目的设计阶段的质量管理。设计前重视工程设计的前期工作，配合设计单位搞好现场测量和勘察，考虑各种对工程建设产生影响的不利因素，使工程设计符合工程建设的实际，尽可能完善、准确，减少不必要的设计变更；同时委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，并委派专业人员对设计单位进行监督和督促，以提高设计质量。设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，根据审查意见进行设计修改，并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。 二、市政给排水工程项目的造价管理 1.工程前期造价管理 ①测算项目成本。市政给排水工程前期要根据作业条件、周围环境，对项目进行深入调研，做好项目前期投资估算，制定适合的投资计划。工程造价部门应做好项目经济评价，为领导决策提供经济依据。并配合其它部门测算出市政给排水工程建设项目总的成本，包括工程造价、土地成本、管理成本等。 ②建立经济责任制。建立经济责任制是做好市政给排水工程造价管理的关键，可以有效地进行成本控制。经济责任制要使每一名工程造价管理人员都明确自己的经济责任，同时项目其他管理人员也应明确自己承担的经济责任。并建立奖惩制度，以调动具体责任人的成本管理积极性。 ③设计审核。为降低市政给排水工程的造价，应严格对设计图纸进行审核。需要对地下管道网络的情况进行实地勘察，并查阅地下管网资料。然后对设计的管道网络位置、管道工艺及材质进行对照，若有不相符的地方，应向设计人员提出，以便及时改正，使工程由于设计原因导致的造价增高现象减少。另外，工程造价人员需审核设计方案是否经济合理，尽可能地从经济方面优化设计方案，达到提高资金利用率的目的。 2.给排水施工阶段的造价管理 ①合同管理。加强合同管理可有效控制工程造价，因为市政给排水工程作业复杂及受进度、施工条件、质量等因素的影响，合同价款需要增加的情况经常会出现。所以要加强工程合同管理，订立合同时，认真审核合同的条款。在施工中严格依据合同来进行索赔处理，以控制造价。 ②材料管理。在市政给排水工程中，材料费用是一笔很大的费用支出，对材料的需用量要进行预算，预算完成后，造价管理人员需进行审核，通过后再由材料管理人员进行采购，以控制市政给排水工程材料的使用。从而避免材料上的浪费现象，达到减少工程费用的目的。 ③成本分析。在市政给排水工程作业过程中，工程造价管理人员应根据工程的预算成本，分析实际的成本情况。 如果预算的成本高于实际成本，要查明原因，总结经验教训，以提高造价管理水平，并督促各职能部门实行经济核算，加快工作完成的时间、提高生产效率，增加利润。 ④工程竣工时的造价管理。市政给排水工程竣工时的造价管理主要应做好以下几点：首先应收集齐全有关市政给排水工程的资料，其中包括现金来往账目、作业阶段的技术资料等。其次，依据市政给排水工程的作业资料结算各项费用，包括材料、工资、设备与机械等费用。另外还需核对市政给排水工程作业时的索赔事项，按照合同处理索赔资金。核实竣工决算中的工程量，主要看合同里的综合单价与每项工程使用综合单价是否一致。在资料齐备，确定了工程实际造价后，双方需签字确认。 三、市政给排水工程项目的质量管理 对市政给排水工程项目质管理主要包括施工准备阶段的管控，项目施工过程中的管控以及对施工人员的质量意识的培养等。 1.