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浅析如何抓好建筑施工企业的风险防控

精品论文 参考文献 浅析如何抓好建筑施工企业的风险防控 广西建工集团联合建设有限公司 摘要:受经济下行和房地产市场不景气的影响,建筑施工企业在生产经营中的风险不断增多。本文不仅分析了建筑施工企业在生产经营中常见的风险,还提出了加强风险防控制的建议,进而完善施工企业的风险管理。 关键词:建筑施工企业;常见风险;防控措施 近年来,受国家经济下行和房地产市场不景气的影响,建筑施工企业面临各方面的风险不断增多。建筑施工企业风险防控的好坏,不仅影响企业的发展,还会影响企业的改革与转型[1]。因此,加强建筑施工企业的风险防控非常重要。 一、当前建筑施工企业面临的风险 (一)建设单位的风险 在建筑市场中,存在一些建设单位通过虚设项目,骗取施工企业投标保证金、土地转让费等情况;有的建设单位通过恶意违约,拖延支付工程进度款,套取施工企业履约保证金、工程垫资款;有的建设单位在未取得项目合法手续的情况下就要求施工企业开工;有的建设单位违法干预施工等,给施工企业带来了风险。 (二)合作者的风险 当前,施工企业还存在与私人合作者合作的现象。私人合作者在施工过程中只关注个人利益,其在施工过程中经常会不配合施工企业管理,不按规范施工,存在挪用工程款,私刻施工企业印章,对外借款欠款套取施工企业资金,项目质量和安全难以得到保证等现象,给施工企业带来风险。 (三)投标报价的风险 受我国建筑市场竞争激烈的影响,许多建筑施工企业为了生存,为了获得更多的工程项目,在项目投标时常常以低于项目成本的价格参与工程投标,有的甚至在投标时采取各种违法违规行为,加大了建筑施工企业的风险。 (四)合同签订的风险 建筑施工企业在合同签订过程中,如对项目情况、合同内容、法律法规了解不透彻,再加上合同评审、风险评估不到位,就会签订存在缺陷或不公平条款合同,甚至是违法的合同。这些合同在履行时,会给施工企业带来工期延误、资金难回收、项目亏损、违约等风险隐患[2]。 (五)资金运行的风险 1.垫资的风险。在建筑行业中,施工企业不得不通过垫资承接工程的现象十分普遍。施工企业垫资施工后,因大量资金被占用,可能面临垫资款无法收回的风险。一旦出现资金流断裂,还会影响到企业的生存。 2.工程款回收的风险。当前,拖欠工程款的现象比较常见。有的建设单位因资金不到位而拖欠工程款,有的因不诚信而恶意拖欠工程款。工程款拖欠不仅增加施工企业的成本,还会给企业带来资金流转压力,增加企业的财务风险[3]。 (六)工程质量的风险 在工程施工中,如施工企业不按设计、规范要求施工或因施工管理水平不足、使用不合格材料等,造成项目出现质量问题,一旦引发事故,就会引起社会关注,冲击企业的信誉,影响企业的生存与发展。 (七)材料采购的风险 建设工程施工时间长、投资大、使用材料多,如施工企业在合同签订时未考虑材料价格波动,一旦价格大幅上涨,会给施工企业带来风险。 (八)工期的风险 建设工程涉及设计、施工、监理、分包商、材料商、劳务队组等,涉及面广,环节多。哪个环节出现问题,都会影响项目的工期。施工企业如施工组织不力,造成工期延误,会给施工企业带来违约和索赔的风险。 (九)印章管理的风险 在建筑行业中,施工企业印章被私刻的现象经常发生,给施工企业带来了很大的风险。表现在外单位或人员私刻施工企业印章用于开设银行账户、签订合同或材料采购,用于各种欠款、贷款、融资、行骗等,给施工企业带来风险。 二、建筑施工企业风险防控的措施 (一)树立风险防范意识 1.树立领导人员的风险意识。增强企业领导人员的风险防范意识是企业风险管理的关键。企业领导人员重视风险防范,才能进行有效决策,规避风险。 2.树立经营人员的风险意识。要努力提高经营人员的风险防范意识,使经营人员在项目承接时,能认真主动做好资信调查、项目考察,降低企业的风险。 3.树立员工的风险意识。通过各种法律宣传教育及法律培训,让企业人员多学习法律知识,提高企业管理人员的风险防范意识和防控风险的能力。 (二)完善企业管理制度,建立风险防控体系 1.建立施工企业的董事会、党委会、办公会及“三重一大”等决策制度,规范企业的决策体系,杜绝随意决策、个人决策等风险。 2.建立施工企业

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