国标-》印度的液化气进口与Petronet液化气有限公司.docVIP

第十七届世界石油大套论支集 印度的液化气进口与Petronet液化气有限公司 Sham Sunder aIld MaIlM0}m址luj8 Pe咖netLNGIjrIlited—New DelIli J8cqI】es G∞tier C口de Frame．France 陈艳鹏译 李歌校 摘要 天然气正成为一种具有环保和经济吸引力等特点的未来优质燃料。印度政府已明确了鼓励 使用天然气的目标．并通过结合国内天然气生产、以营线进口天然气和液化气的方式来确保拥有 足够的可利用天然气能源。由于可利用的国内天然气储量远少于需求量，所以必须依靠进口液化 气来补充国内的天然气生产量。《印度油气观察一2025》也预测了未来天然气的需求量将会稳步增 长。 液化气(【NG)主要是被应用于电力生产。目前已建成的发电能力大约为10万MW。下一个 10年计划要使它在未来10年内增加10万Mw。为实现这个目标，提供所需要的燃料就将是一个 艰巨的任务。从经济角度考虑，应该要最大限度地利用煤和水能。由于具有较高的成本和环保问 题，一般不赞成使用液态燃料。但天然气以其高效率、涡轮机的低成本和环保等特点，已成为一个 明显的选择。 由于印度的电力生产部门正急需增加燃料供应，此外，许多来自阿曼、卡塔尔、澳大利亚和马 来西亚等国的出口商也正在尽可能地寻找机会向印度和中国出口液化气。所以说，现在发展液化 气进口设施对印度来说是最合适的时机。另外，由于印度在地理位置上靠近中东、东盟(AsEAN)和 澳大利亚．所以也具有一定的战略优势。 Pe嘶僦液化气有限公司的建立就是在这方面的第一次尝试。法国燃气公司(G＆de F‰ce)最 初是它的战略伙伴，后来，该公司的持股者和印度4个主要公共部门企业一起成了它的发起人。由 于在Pe岫let液化气有限公司(PIJL)的股东之间存在着非常晟好的合作关系，一条新的连接卡塔尔 和印度的液化气线路在明年就可为消费者提供清洁能源。PLL公司还计划在印度西海岸建造两个 液化气接收终端。 本文讨论了印度液化气行业的前景和所面临的挑战，以厦建立第一个液化气接收终端的过 程。 是世界上能源需求增长最快的国家之一。从这个意 印度的液化气进口 义来说，能源管理是摆在这个国家面前最基本的任 务之一。减少污染物质排放的(如来自使用柴油的 与Petronet液化气有限公司 交通工具和燃烧煤或液态燃料的电厂)压力也潜在 地增加了对寻找绿色燃料和优质燃料(天然气 进入2l世纪后，作为能源供应来源的石油与天 (NG)／压缩天然气(cNG)或低硫柴油)的渴望。这 然气在印度起着非常重要的作用。实际上，印度也 将会给供应另外形式天然气的燃气公司带来越来越 ·593·  清洁能源和高质量天煞气产品供应 大的压力。本文讨论了印度进口液化气的目的和建 是在高风险领域。 立Petmrtet液化气有限公司的作用。这方面的内容 天然气开发与利用方面： 肯定要涉及到怎样满足天然气需求量与供应量之间 a．为建立储量集中勘探精力； 的差距。 b．成立核心工作组研究实际需求状况： 考虑到国内储量在过去几年中的急剧下降，除 e．验证从邻国进口天然气的可行性： 非现有气田的储量能得到很大的提升，或者能发现 d．在进行选择时要始终考虑到能源安全问题： 新的气田并投入生产，否则以后天然气的产量将会 e．为发展地区性天然气贸易，要在蛐c、 低于目前的水平。到目前为止，由于有新的发现，总 BIM啊c和其它一些组织(如As队N和海湾合作组 产量还能维持在现有的水平上。这就要求集中勘探 织)之间形成一种地区合作关系； 精力去发现油气藏。上升的需求量与下降的产量联 f．在细致验证液化气的选择时要始终考虑到巨 系在一起就说明了需求与供应之间的差距正在加 额投资、硬通货的流通和卢比贬值等问题。 大。表1描述了天然气的需求量与供应量之间的差 距。 印度的液化气行业 表1天然气供需差距(M胁一／d) 印度的天然气消费主要是应用于电力生产。目 前已建成的电力生产能力大约是10万MW。下一 个10年计划预计使其在未来10年再增加lO万 MⅣ。考虑到正在加大的供需差距，为此提供足够 资料来源：《印度油气观察一2025》。 的燃料将是一个巨大的挑战。目前已经评估了包括 上述差距的出现说明还要加快勘探投入，并要 通过管线或液化气路线进口天然气以及开发非常规 严格验证进口天然气的可行性。印度政府已经认识 天然气能源等在内的一些不同选择。 到这个问题，所以成立了一个工作组来完成《印度油 现有通过管线进口天然气的方案涉及到伊朗一 气观察一2025》。这个工作组还有一个下属组织，该 印度、阿曼一印度和孟加拉一印度间的输气管线。 组织研究在即将出现的全球石油与天然气背景下发 由美国《南亚观察》杂志出版的