风险投资企业的供应商绩效评价指标体系研讨.pdfVIP

目录 摘要…．…．…．…．．．………………．．．……………．……………．．．…．．．．．…………．…………．．．……．．1 ABSTRACT．．．．…………．…．．…．…………………．．………．．．．…．．．…．…………．………．．…．…．2 弓I言………．．．．．．．．…．………………………………………．．………．．．．…．．．．……．……．……．…．…．3 第一章供应商管理和供应商绩效评价国内外理论研究现状…………………5 第一节供应商管理…………………………………………………………5 第二节国外对供应商绩效评价研究现状综述……………………………7 第三节国内对供应商绩效评价研究现状综述……………………………．9 第二章目前风险投资企业的供应商绩效评价存在的问题……………………11 第一节风险投资企业的概念………………………………………………．11 第二节国际风险投资业的发展概况………………………………………11 第三节国内风险投资业的发展概况……………………………………．．13 第四节风险投资企业的特点………………………………………………14 第五节风险投资企业的供应商绩效评价待解决的问题………………。15 第三章风险投资企业的供应商绩效评价指标体系……………………………．18 第一节供应商绩效评价指标体系的概念与内涵…………………………18 第二节建立供应商绩效评价指标体系的意义…………………………。18 第三节供应商绩效评价指标体系原理…………………………………。19 第四节供应商绩效评价指标体系模型……………………………………21 第五节供应商绩效评价的范围和目的…………………………………．．23 第六节供应商绩效评价指标设计的原则…………………………………24 第七节供应商绩效评价指标的选取……………………………………。25 第八节供应商绩效评价指标的权重……………………………………．．37 第九节供应商绩效模糊综合评价………………………………………．．39 第四章某风险投资企业的供应商A的绩效评价案例研究…………………．41 第五章结论及展望…………………………………………………………………………。48 参考文献…………………………………………．．．……………………………………………．50 致谢……………………． 。 v一 1、n … “… ●ijii—i_胁IF 。一； IIltll tll ll Ilttll ItllI Y1967984 摘要 风险投资起源于20世纪40年代的美国，根据美国全美风险投资协会 的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞 争力的企业的一种权益资本。首先，风险投资的对象通常是中小型的高新 技术企业，由于其资金和管理上的高度不确定性、动态性和复杂性，其一 般需要与关键供应商建立一种长期的战略合作伙伴关系。其次，风险投资 企业大多属于中小型企业，其采购量较少，品种较多，所以一种零部件一 般是由单一供应商提供。再次，风险投资企业的产品一般为高新技术产品， 供应商缺少相关生产经验，产品质量要求却很高，对质量部门的供应商管 理提出了很大的挑战。综上所述，为了做好对供应商的质量管理工作，需 要建立一套适合风险投资企业的供应商绩效评价指标体系，对具有长期战 略合作伙伴关系的供应商进行绩效考核，以帮助供应商不断提高产品质量， 维护双方之间的长期战略合作伙伴关系，为风险投资企业的不断发展壮大 奠定坚实的基础。 目前在学术界对风险投资企业的供应商绩效评价的专门研究还不是很 多。风险投资企业在实践中也多采用传统大公司的供应商绩效评价指标体 系。由于风险投资企业与传统大公司的显著不同，传统的供应商绩效评价