承包鱼塘答辩ppt.pptxVIP

尊敬的老师们、同学们 大家早上好！ 农场鱼池发展及经营规划 答辩人：张 三 导 师：李 四 2014年4月15日 目录页 contents 01 SWOT趋势分析法 02 发展规划及发展目标 03 经营计划 04 团队构成 05 资金筹措及使用 鱼塘养什么？ 1、 为什么要选择养经济鱼类 面积小，水资源不丰富。 成本低，效益高 方便管理，不会占用太多的时间。 饲养周期短，风险小。 有一定的饲养经验。 优势 1.我们团队成员在高中时期基本上都学习过养殖方面的内容，并且我们有优秀的老师进行指导，还有师姐师兄为我们传授其丰富的经验 劣势 由于鱼苗的供应链没有专业的人员，会担心买到一些生病的鱼类，造成一些损失， ＳＷＯＴ趋势分析法 SWOT趋势分析法 机会 一旦成与可以出售，便可以向校内学生开放假日钓鱼模式，可享，可钓，可买，可娱乐。 威胁 闲暇之日便有一些坐收鱼翁之利的人会来偷钓鱼，无疑是对我们的一个大威胁。 发展规划及发展目标 1.面对初次实践，首先进行市场调查和走访，参观鱼类经营大户的养殖基地，学习其养殖经验 2.在进行系统化学习及走访的同时，对我们的项目进行前期准备， 3.在第一年的时间里，我们主要是总结经验，开发市场，搞好各种人际关系。 第二年的时间，我们会扩大养殖量，增加产量。 第三年 技术怎么办？ 1、靠书本知识加实践解决 2、请教专家、老师和有经验的养殖户 3、靠我们团队成员的精心呵护，细心管理。 销售怎么做？ 1、自产自销 可以自己去开一家经济鱼类的专卖店。 在微信和微博QQ等多种途径来宣传我们的鱼类，扩大我们的市场，带来更多的经济效益。 2、与外面的宠物店、经济鱼类实体店联盟。 与雅安的多家经营宠物和鱼类实体店联合，为他们提供优质的鱼苗，为我们带来经济效益。 安全问题 1.防止偷盗 加强管理 做好防护设施 内设监控 2.预防天敌 加强管理 我们的目标 基本目标 我们会通过这种身体力行的方式，学到一些书本以外的知识，为以后自我发展作铺垫， 终极目标 让我们成为老板 实行产供销一条龙发展，建立自己的大型养殖基地及经营模式，有着自己的销售渠道，成立自己的养殖公司 工作人员的时间分配 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 7-9点 谢荣梅 何跃 何跃 李煜 谢荣梅 何跃 李煜 9-11点 谢荣梅 杨杰 何跃 李煜 谢荣梅 李煜 杨杰 11-13点 刘永明 杨杰 刘永明 谢荣梅 杨杰 李煜 谢荣梅 13-15点 刘永明 李煜 刘永明 谢荣梅 杨杰 杨杰 刘永明 15-17 点 文开勇 李煜 文开勇 刘永明 文开勇 杨杰 李煜 17-19点 文开勇 谢荣梅 文开勇 刘永明 文开勇 刘永明 何跃 19-21点 何跃 谢荣梅 杨杰 杨杰 何跃 刘永明 文开勇 预算多少？ 1，池塘的建设与鱼苗的采购 购买消毒设施及消毒（1000元） 鱼苗（1500元） 鱼池建设(10000元) 饲料（1000元） 2、聘请专家指导 病害防治技术（500元） 消毒剂（300元） 饲喂技术（200元） 合计：5500元 此预算不包括人工报酬 未来发展计划 第一年：积累经验，学习技术，收回成本。 第二年：扩大养殖数量，扩大市场，让经济效益翻一番。 第三年：在其他地方承包更大的鱼塘，扩大规模，进行规模化养殖，让自己的产品能够产、供、销一条龙发展，获得更多的经济效益 空地怎么办? 养蚯蚓 为什么？ 1.成本低 2.为鱼提供 饲料 3.经济效益可观