安全规定及责任制资料.doc

编号：NMJ/JXH—BN-002 【本案安全】 本质安全体系资料 安全生产管理规定 2009-01-01编制 2013-03-01修订 宁煤基建机械化工程公司质安部 二零一三年三月 一、安全生产管理规定 NMJ/JXH-BA-2-1 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，安全生产责任制是机械化工程公司最基本的一项安全生产制度，是岗位责任制的组成部分，有了制度就能把安全与制度从组织领导上统一起来，所以说：“管生产必须管好安全。”的原则从制度上固定下来，特制定本规定。 1、公司各部门、各项目部必须严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全技术规程，项目部必须建立安全责任制，健全安全组织机构，在管理生产的同时必须负责管理好安全工作。各种技术人员和各种工人都必须在各自的业务范围内或生产岗位上对安全生产负责。 2、施工现场必须健全安全管理网络，制定安全管理细则，对每个项目部都必须配有专职安全员，每个班组设有一个兼职安全员，所有的工程开工前必须要有施工组织设计和有针对性的安全技术措施，对施工现场要有书面技术交底制度。 3、施工现场管理人员必须佩带证明其身份的证或卡，定期检查安全制度、安全检查记录。对检查出的事故隐患必须定到人、定时间、定措施，完成事故隐患的整改通知。要建立安全教育制度，对新工人进行三级安全教育，要有安全教育内容，对专职安全员要进行年度培训考核。建立班前安全活动制度并有记录，对施工现场必须设平面图和管理人员一览表。 4、在施工人员进入现场必须做到“三宝”的个人劳动保护用品，每个职工必须做到文明施工。个羡慕施工现场必须做到场地整洁，材料堆放整齐，对场地、道路、排水口、危险处要设安全标志，现场宿舍要有消防措施、制度和灭火器材。项目部必须要建立门卫保卫制度，现场要有安全标语。对于生活设施：食堂人员要有上岗证、卫生证等。保证供应职工的饮水卫生。 5、对各种机械操作人员应按规定进行培训，经考试合格发证才能操作，严禁无证上岗，对施工现场的电气设备必须按电气规程组织施工方案。现场用电必须有防护措施，一定要采用三相五线制，必须实行“一机一 闸一漏一箱”的规定，对于非电工人员不准乱拉乱接，对安装维修拆除临时用电工程必须由电工完成，电工必须持证上岗。 二、项目安全、质量、文明施工管理规定 NMJ/JXH-BA-2-2 为了确保工程能在整个施工过程中得到有效的控制，使项目部在安全、质量、文明施工等方面达到预定目标，特作如下规定： 一、施工人员：工程开工前报该项目施工人员名单及管理人员名单，公司人员检查时要对口参加； 二、临时设施：工程开工前报该项目现场施工平面布置图，做到合理安排、规范统一，施工平面要标明职工宿舍、办公、食堂、材料、机械、水、电、道路等具体位置； 三、机械：工程开工前报该项目使用机械情况一览表，根据工程大小选用不同的施工机械设备。 四、公司人员到工地检查所签收的问题整改或建议单均由项目经理（项目负责人）签字，项目经理（项目负责人）未经公司领导同意，不得擅自离开工地； 五、安全、质量、现场文明施工、施工机械情况由公司质安部定期进行检查，项目部进行旬检，项目部必须做好旬检记录、班前会活动记录。及时做好公司质量、环境及职业健康安全体系管理资料； 六、工程施工中各分部分项验收必须提前报业主、监理单位。做好各分部分项工程的自检、抽检。及时进行下道工序施工（经质量检查合格后，项目管理方同意并书面认可），不得无故拖延工期； 七、项目部与机械化工程公司签订本项目的安全、质量目标责任书，在责任书中明确安全、质量、文明施工管理的内容； 八、工程竣工验收，项目部必须按时向各管理方上交完整的竣工资料（竣工验收证明，工程施工许可证要原件），及时办理竣工结算。 三、项目安全技术交底—2-4 1、项目部人员除进行经常性的安全生产检查外，机械化工程公司每月组织一次定期检查（时间定为每月的20号至24号）项目部必须对此工作积极予以配合；项目部每旬检查一次，并应有专门记录，班组每天班前组织检查，并将检查的情况记入《班组活动记录》内，以便查考。 2、安全生产和文明施工检查内容：安全组织落实，安全文件的传达，贯彻执行情况，施工现场的安全宣传，文明施工，“三宝”使用，“四口五临边”及施工现场的其他防护，临时用电是否符合要求，是否有验收记录，施工机械的各项性能是否完好，各种设备（含大型设备）防护装置是否齐全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求，特殊作业人员是否持证上岗，食堂宿舍卫生情况等。 3、对查出的安全隐患必须限期整改，对有危及人身安全的紧急危险情况应