芮明杰《管理学》真题解析 讲义.pdfVIP

芮明杰《管理学》考点精讲 北京交通大学硕士研究生入学考试试题 一、单项选择题（每题１分，２０个小题，共２０分） １．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做一下工作：（１）分析评价各方 案；（２）确定决策目标；（３）选择满意方案并实施；（４）认识和分析问题：（５）拟定备选方案。正确的分 析思路和程序应该是：（　　） Ａ．（５）－（３）－（４）－（１）－（２）　　　　　　　　Ｂ．（４）－（５）－（１）－（２）－（３） Ｃ．（５）－（４）－（２）－（１）－（３） Ｄ．（４）－（２）－（５）－（１）－（３） ２．在领导者的权力构成中，专家权在性质上属于：（　　） Ａ．正式权力，具有持久性的影响和作用。 Ｂ．非正式权力，具有持久性的影响和作用。 Ｃ．正式权力，不具有持久性的影响和作用。 Ｄ．非正式权力，不具有持久性的影响和作用。 ３．计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（　　） Ａ．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。 Ｂ．不断逐期向前推移，短、中期考虑有机结合。 Ｃ．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。 Ｄ．以上三方面都是。 ４．近年来，许多组织都努力使自身的结构扁平化，因为扁平化组织结构具有许多优点。请问下列 哪一条不是扁平式组织结构的有点？（　　） Ａ．降低管理费用 Ｂ．有利于缩短上下级距离 Ｃ．上下级易于协调 Ｄ．有利于选择和培训下属 ５．在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是：（　　） Ａ．西蒙　　　　　　　Ｂ．孔茨　　　　　　　Ｃ．巴纳德　　　　　　　Ｄ．韦伯 ６．计划工作中强调抓关键问题、抓主要矛盾的原理是：（　　 ） Ａ．改变航道原理 Ｂ．许诺原理 Ｃ．灵活性原理 Ｄ．限定因素原理 ７．集权的缺点是：（　　） Ａ．各部门统一协调困难 Ｂ．易出现上级部门职权失控 Ｃ．不能得到规模经济的好处 Ｄ．限制了中基层管理者主动性和积极性的发挥 １ ８．关于群体形成的原因有很多，如 趋同、 外部压力、 安全需要、 自尊、 社会和情感需要、 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥领导需要，下列哪个选项正确？（　　） Ａ． Ｂ． Ｃ． Ｄ． ①②③④ ②③④⑤ ③④⑤⑥ ①③④⑤ ９．某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间 的关系也远不如从前。此时，上司交给他的部门一项时间性很强的工作，此部门的人员均为精兵强 将，对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作？（　　） Ａ．首先应当与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作； Ｂ．在这种情况下，这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权，指挥并命令下属去完成工作； Ｃ．去找上司，从上次那里得到更多的支持； Ｄ．多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的各种积极性。 １０．人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于：（　　） Ａ．沟通的全过程 Ｂ．信息传递过程 Ｃ．信息解码过程 Ｄ．信息编码过程 １１．某公司经过多年的发展，已经成为拥有多家子公司和研究所的大型企业。公司所生产的产品 设计机械、电子、化工、轻工等多个部门，但