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国研博发人力资源顾问中心 国有企业改制方案设计 咨询服务项目介绍 已有的研究与咨询（主要） 国有企业改制政策与制度设计研究 改制企业的政策环境分析及完善建议 改制企业职工经济补偿的政策研究与实施 改制企业解决人员问题的方案设计 改制企业人力资源管理问题及管理制度体系设计 科研院所转制的操作实务对企业转制的启示 员工持股计划方案设计 已有的研究与咨询（主要） 中国企业人力资源管理制度体系与技术研究 国有资产管理的监管体系研究 改制企业专业技术人员及高层管理人员激励约束政策及操作技术研究 绩优企业人力资源管理制度体系设计 民营企业基于HR竞争优势提升的制度设计 转制企业股权管理的政策与操作技术研究 基于改制企业经营战略目标实现的组织结构设计 经营者收购（MBO）方案设计 已有的研究与咨询（主要） 国有股权转让和创业者、高管人员的股权激励方案设计 中国船级社人力资源管理方案设计研究 中国移动河南移动公司系统HRM方案设计 TCL、三峡等集团人力资源战略规划设计 泸州老窖集团基于胜任特征的绩效管理与岗位竞聘流动的实施方案设计 新疆三联集团人力资源管理方案设计 北京第一机床厂人力资源管理方案设计 企业改制面临的主要问题 转制方向：改制成什么性质的企业 政策环境：改制政策障碍及解决对策 操作技术：改制的资产评估与处置、人员安置、股权设计、治理结构等 企业发展：改制后企业的发展战略 制度设计：与企业运行机制相适应的组织结构和系统管理制度的创建 可提供咨询服务的方向 提供改制的具体思路（企业性质、资产评估、治理结构等） 提出符合国家政策的资产处置、人员安置、股权激励等方案 制定改制后企业的发展战略及与战略相适应的组织设计 企业人力资源管理制度体系的设计 我们的优势 熟知国家政策和企业管理问题 有与政府及相关部门密切联系沟通渠道 能从社会经济和产业结构调整的高度考虑改制企业未来的发展战略 有对改制企业深入的研究和咨询经验 政策与技术并重、理论与实践结合，确保方案设计符合先进的理念，符合企业的实际，便于使用和操作 国内一流的政策研究专家和咨询专家团队 国有企业改制方案设计课题组 核心成员 林泽炎博士、研究员，国内著名人力资源管理研究专家。在我国首次提出适合中国特点的人力资源管理3P模式理论，主持多项国家重点课题，主编我国首部《转型中国企业人力资源管理》（白皮书），为国有企业改制方案设计课题组组长。 李春苗教授，国内知名人力资源管理研究专家。组织实施中国企业人力资源管理现状调查，主持多项大型企业改制方案设计，为本课题组核心专家，专家组项目总协调人。 田修博士，国内知名人力资源管理研究咨询专家 参与主持多项大型企业人力资源管理制度设计，为本课题组核心专家，专家组项目协调人。 国有企业改制方案设计课题组 核心成员 王继承副研究员，国内资深人力资源管理研究咨询专家。曾任巨龙、联想集团高级人力资源经理，主持中信下属公司改制方案设计课题，为本课题组核心专家。 马淑萍副研究员，资深人力资源管理研究咨询专家。留日MBA，主持三峡等集团人力资源战略规划设计，为本课题组核心专家。 胡晓勇副研究员，资深人力资源管理研究咨询专家。参与多项大型企业人力资源管理制度设计，为本课题组核心专家。 我们的咨询理念 目标导向 用足政策 充分沟通 适度超前 兼顾现实 超值服务 愿共同合作 助企业腾飞 电 话： 01067589373（传真） 手 机 网 址: E-mail: linzeyan@ lcm0459@163.com shtianxiu@ * * 国务院发展研究中心人力资源管理研究课题组 *