施工图审查要点() - 副本.doc

二〇一五年 月 日 目 录 第一篇、设计成果审查程序及组成机构 、设计成果审查说明............................................3 第二篇、设计各阶段审核重点 施工图设计审核重点（表十三∽十九）.................................28 第一篇、设计成果审查程序及组成机构 第一章、设计成果审查说明 1、目的 1.1、为加强公司项目建筑规划设计阶段的环节监控，达到确保设计质量，进度和控制成本的目的。 1.2、通过对施工图阶段的内审，减少图纸上设计的错、碰、漏，控制图纸设计的质量，使图纸设计深度要求。 1.3、通过各阶段的设计成果审核，使建筑、结构、水、电、暖、建筑智能化等设计做到配合密切、经济合理、符合规范及强制性条文、安全可靠。 1.4、通过各阶段的设计成果会审，使图纸设计做到表达清楚、正确无误，确保工程能按图施工，避免返工。 2、适用范围 适用于公司所有新建项目方案阶段、扩初阶段、施工图阶段的建筑和设备工程图纸管理工作。 3、职责 3.1设计研发中心和城市公司工程技术中心负责本规程的具体实施； 3.2公司分管领导督促和支持本管理规程的实施。 4、管理程序 4.1、 施工图文件的审核： ①、城市公司工程技术部将设计单位应提前（在正式出图前）将全套施工图电子版城市公司各部门组织内审，提出书面意见。并将全套施工图电子版发公司设计研发中心参与审核的主管设计工程师、技术总监审核，并提出书面意见。最后由城市公司工程技术部统一汇总发施工图设计单位。 ②、设计单位按建设单位意见修改后，正式出图，并统一将设计施工图提交项目部组织施工图图审单位及政府各部门专项审查，审核完毕反馈设计单位及时修改后，城市公司应及时报公司各中心一套正式施工图。 ③、招标结束，总包进场后，项目部应及时对监理、施工单位发放施工图，确定图纸会审时间，未经图纸会审不得施工。 ④、项目部应提前设计院等相关人员参加图纸会审。 ⑤、按施工图会审要求进行会审，取得会审意见后方可组织实施； 5、组织部门及组成机构 施工图设计阶段 主审组织部门：城市公司工程技术部 成 员：成本合约部、营销客服部、工程技术部、项目部 参审部门：设计研发中心、成本管理中心、技术总监 第二篇 施工图阶段审核重点 表一 施工图审核重点问题 项目名称 　 审核部门 　 设计单位 　 审图时间 　 专业 编号 内容 问题列项 审图要求及审核依据 是否满足 √或X 问题描述 建筑 1 楼梯 楼梯详图：楼梯净宽 同时核对结构图 　 　 楼梯详图：梯段和平台净高 核对依据需满足相关设计要求和地方标准及后期精装饰要求。 　 　 地下室或结构转换层楼梯建筑与结构是否一致 　尤其符合层高变化时和带底商的建筑 　 　 2 阳露台 阳台外檐详图：“阳露台降板＋边缘构造” 同时核对结构图 　 　 核对依据：施工图设计任务书 　 　 阳台栏杆高度，以及“外廊、室内回廊、内天井”等栏杆高度 栏杆净高（从可踏面算起）公司标准：高层≥1100，多层≥1050 　 　 露台、上人屋面栏杆高度 栏杆净高（从可踏面算起）公司标准：高层≥1100，多层≥1050 　 　 注意认真复核找坡层及面层厚度，完成面最不利点栏杆净高。 　 　 生活阳台功能复核（排水、洗衣、晾衣） 　符合管道雨污分流满足规范和地方标准 　 　 出露台、院门的门上是否设雨蓬（若后加，必须在施工图上备注后加） 　 　 　 3 门窗 通风净面积核对 复核满足节能报告 　 　 门窗工程的优化 包括分格形式，风压计算，型材系列，配置标准等 空调位的铝合金百叶 因影响散热，材料要求（颜色同外窗） 4 走道 室内外走道宽度 满足装饰诉求。 　 　 5 空调 空调位置、构造尺寸、排水、反槛等是否满足要求 1、核对建筑平面及节点详图，并同时核对结构图（平面及节点） 　 　 2、核对依据：施工图设计任务书 　 　 6 厨卫 厨卫降板高度和范围满足任务书、并复核是否对下层有影响 1、降板同时复核结构图 　 　 厨卫的布置满足规范及功能要求（冰箱、镜台） 2、符合是否满足当地质量通