2016年医政科工作思路PPT.ppt

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;一、医疗纠纷的防范 二、医疗质量的管控 三、转科学生的培养与调配 四、人才的精细化培养与综合考评 五、以病人为中心,提高患者忠诚度;一、医疗纠纷的防范 1、对2015年的纠纷进行总结 2、对全院分批进行纠纷防范的培训 3、提高全员的纠纷防范意识,加强责任心教育 4 、争取明年医疗纠纷减少20% ;二、医疗质量的管控 1、推行核心制度进病房活动,医政科带领质控走进病房,督促核心制度的落实 2、加强责任和重视程度,从主任到质控再到管床医生,逐级督查 3、推行医疗质量的PDCA 循环管理,保证医疗质量的持续改进 4、推行标准查房,推行标杆科室,集中学习,逐步推广 5 、争取查房规范性达到95%以上,病历书写甲级率达到95%以上 ;五、以病人为中心,提高患者忠诚度 1、转变医务人员的观念,由原来的求医到现在的就医,病人有自己的选择权,病人可???查询百度了解疾病,这就要求医务人员看病的客观性和沟通告知要全面 2、真正把时间还给病人,保证充分的查房时间,沟通时间,上级医师与病人的接触时间 ;3、充分了解病人的就医需求,给予做充分科学的沟通和满足 4、组织以病人为中心的培训、讨论,促进全员的诊疗服务水平 5、提高患者满意度达到95%以上。 ;

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