W汽车零部件制造企业核心物料订货策略研究.docVIP

W汽车零部件制造企业核心物料订货策略研究 刘中元 蒋石梅 河北工业大学经济管理学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 文中基于W汽车零部件制造企业的原材料库存管理现状分析, 提出将其核心物料原有的分散式订货策略改进为科学的 (Q, R) 订货策略, 并针对其原材料的供需特点, 建立适用的原材料订货模型, 并通过实际数据进行算例分析, 希望对W公司的原材料库存管理有所启示。 关键词： 原材料; 库存管理; 订货策略; 订货批量; 作者简介：刘中元 (1992—) , 男, 河南商丘人, 硕士, 研究方向:运营管理。 作者简介：蒋石梅 (1962—) , 女, 湖南益阳人, 博士, 副教授, 研究方向:创新管理。 收稿日期：2017-09-13 The Ordering Strategy Research of Core Material of W Auto Parts Manufacturing Enterprise LIU Zhong-yuan JIANG Shi-mei School of Economic and Management, Hebei University of Technology; Abstract： Based on the present situation analysis of raw materials of W auto parts manufacturing enterprises, this paper puts forward that improve the decentralized ordering strategy of core material to the scientific ordering strategy, ( Q, R) . And based on its characteristics of supply and demand, establish appropriate ordering model, and analyzes calculation examples through the actual data. Hope for some enlightenment to the raw materials inventory management of W company. Keyword： raw material; inventory management; ordering strategy; order quantity; Received： 2017-09-13 1 引言 经过几十年的蓬勃发展, 我国的汽车制造行业取得了显著成就。而汽车零部件则对汽车整车行业起着举足轻重的影响, 越来越多的汽车整车厂将零部件业务视作提升自身核心竞争力和客户服务水平的重要砝码。目前, 我国的汽车整车厂为了降低自己的库存成本而采用“零库存”的管理理念。但是, 由于原材料的复杂性和市场需求的多变性, 导致汽车零部件企业的订货策略更加复杂, 如不同原材料的订货周期长短不一, 原材料种类繁多, 进而导致汽车零部件制造企业承担越来越高的库存压力。本文基于上述背景, 以W汽车零部件制造企业为对象, 研究 (Q, R) 订货策略在该企业的应用。 2 研究现状 经济订货批量的目标是使库存总成本达到最小, 进而确定出相对应的订货批量和订货周期。Harris于1915年发表有关经济订货批量的模型, 是现代库存管理研究的奠基人。Sana等以供应商的角度作为出发点, 所研究的对象为对价格敏感的易腐产品, 以供应商利润最大化为目标函数, 建立EOQ模型, 求得最佳订货批量和销售定价, 并以具体算例进行说明[1]。郑惠莉等在需求量和价格都是随机的情况下, 建立EOQ模型, 说明了总库存成本与采购频次和服务水平之间的动态变化关系, 并用数据仿真说明[2]。刘名武等基于库存成本最小化, 在 (s, S) 补货策略背景下建立非线性库存模型, 并运用遗传算法求解并对各个影响因素进行灵敏度分析[3]。 3 问题描述 W公司共有9条产品生产线, 原材料供应商达到104个, 进口供应商多达48个。其中, 原材料的订货计划由公司的供应链部门负责, 同时将产品线进行项目组划分, 每个人负责一条产品线所需要的所有原材料。然而, W公司并未对原材料进行区分, 并且每个人仅负责自己产品线的原材料订货计划, 导致原材料订货的分散性, 核心原材料的缺料和待料现象频繁。 本文基于上述问题, 首先对公司所有的核心原材料进行区分, 并对这些原材料采用连续性盘点订货策略