电网企业绩效标准构建研究.pdfVIP

2009年第 5期 广西电力 电网企业绩效标准构建研究 StudyontheConstruction ofPerformanceStandard inPowerGridCorporation 孙海宏 SUN Hai—hong (广西电网公司柳州供电局，广西 柳州 545005) (LiuzhouPowerSupplyBureau，GuangxiPowerGridCorporation，Liuzhou545005，China) 摘要：为了贯彻落实科学发展观，促进电网企业持续和谐发展 ，完善绩效管理机能，针对当前电网企业绩效考核现状，进 行深入剖析，研究和探讨绩效标准构建问题，为电网企业绩效管理提供解决问题的思路和方法。 关键词：绩效标准；企业管理；人力资源 Abstract：InordertoimplementandraelizetheScienceDevelopmentView，topromotethesustainablena dharmonioUSdevelop— mentofpowergridcorporation，andtoimprovetheperformancemanagement，thestatusofperformanceappraisalinpowregndcot— Imrationisnaalyzed，theconstructionofpeffomlancestnadardisstudynaddiscussed，andthenideasandmethodstosolvetheperfor— mna cemanagementproblem areproposed． Keywords：performnacestnadard，enterprisemna agme ent，humna resource 中图分类号：F406．14；F407．61 文献标志码 ：A 文章编号 ：1671—8380(2009)05—0001—04 电力体制深化改革 以来，越来越多的电网企业 数企业已长期坚持，每年都有定期的员工考核和鉴 意识到了人力资源与现代企业竞争优势之间的关 定。 系，意识到绩效管理的重要性 。很多电网企业正在 ③绩效考核的问题。企业普遍反映的问题是： 尝试以绩效考核为突破 口，完善绩效管理机能，在 被考核者认为考核依据的量化程度不高，受感情和 “以人为本”的管理和实践中，提高企业综合素质，促 印象因素主导，其结果难以服人是其一；其二是绩效 进企业持续和谐发展。然而，在现实的管理实践中， 考核是企业单方面行为，员工是被动和被迫的；三是 绩效考核遇到了很多问题和困惑，使得电网企业的 被考核者并不在乎根据绩效扣减的薪金，考核实际 绩效管理没能达到期望效果。 效果受到怀疑；四是绩效考核没有实现所有部 门的 1 电网企业绩效考核现状及分析 积极参与；五是企业对这种新的管理手段的相关知 识、原理并未掌握 ，难有熟练的操作技巧和较好的掌 1．1 电网企业绩效考核现状 控能力。 ①绩效考核的依据。各电网企业绩效考核依据 ④绩效考核的效果。一是多数企业积极引进绩 不尽相同，主要有：《安全奖惩条例》、《内部经济责任 效考核，逐步建立绩效理念；二是不同程度地进行有 考核办法》、《员工守则》、《岗位职责规范》以及 《绩效 益的尝试，取得一些实践经验 ；三是对促进企