实施ERP对电力企业财务管理的影响.pdfVIP

《宁夏电力)2009年增刊 实施ERP对电力企业财务管理的影响 王 焱 (宁夏固原供 电局， 宁夏 固原市 756000) 摘 要： 阐述了ERP的概况，说明ERP在 电力企业的应用现状，论述了实施ERP对 电力企业财务管 理的影响。 关键词 ： ERP； 财务管理； 电力企业 中图分类号 ：F275 文献标志码 ： A 文章编号 ：1672—3643(2009)zk—o276—o2 1 前言 是一个管理工程，信息技术是对ERP系统运行的环境 支持。 电力体制改革不断深人，应对市场竞争，关键靠电 2．2 实施ERP实现了企业的 “三流合一” 力企业本身强身健骨，提高核心竞争力。竞争的核心就 “三流合一”是指物流、资金流、信息流的动态集 是服务、质量和成本的竞争，ERP系统是市场竞争发展 成。企业实施 ERP后，核心业务流程均在 ERP系统中 的产物，成本控制是它的核心，在ERP的管理模式里， 运行，业务单据一次性地录入 ERP系统，系统 自动将物 企业任何业务活动都和成本控制紧密联系在一起。实 料的移动信息和财务的资金信息实现集成，并最终体 施ERP系统 目的就是通过采纳新的管理理论，使企业 现为实时同步的业务操作、管理和决策信息。 “三流合 在质的层面实现企业管理的一次变革，将部门本位主 一 ”可以使企业经营、管理和决策人员及时掌握了解企 义的企业文化逐渐过渡为合作型的流程型文化。 业的实际生产和经营活动的最准确信息，帮助企业有 效开展业务、规避财务风险、进行战略决策。 2 ERP的概况 3 ERP在宁夏电力企业的应用现状 ERP是企业资源计划 (EnterpriseResourcePlar卜． ning)的简称，它是通过标准化的业务流程整合物流、资 按照国家电网公司 “SG一186”工程的总体部署，宁 金流、信息流等各种企业资源，体现精益生产、敏捷制造 夏电力公司从 2008年 8月 113全面启动了ERP系统 和同步工程的精神，并结合全面质量管理以保证质量、 建设；2008年 l2月底，完成了典型设计培训与差异分 消除无效浪费，从而达到最佳资源组合，提升企业效益 析的梳理工作；同年 l1月中旬，宁夏电力公司完成了 和效率。 系统蓝图的设计；2009年 3月 10日包括公司本部、宁 2．1 实施ERP是一个管理工程 东局、电网建设分公司和超高压分公司等第一批试点 ERP体现的是一种面向企业供应链的管理思想， 单位成功上线；2009年 7月5日宁夏电力公司的第一 首先是对企业管理理念、管理思想、管理方法和管理实 批推广单位上线；公司计划于2009年9月30日完成 践进行系统归纳分析，然后把管理思想和管理方法设 全系统的ERP推广工作。宁夏电力公司通过构建覆盖 计成软件，最后通过实施将管理思想和方法移植到企 财务管理、物资管理、项 目管理、生产管理、人力资源管 业中，进而带动企业管理水平的提升。因此，实施ERP 理、计划管理的企业级信息系统，通过ERP的实施，公 收稿 日期 ： 2009—09-4)8 作者简介： 王焱(1974-)，女，会计师，从事电力企业财务报表核算工作。 · 276· 《宁夏电力》2oo9年增刊 实施ERP对电力企业财务管理的影响 司