人力资本的投资风险研究.pdfVIP

ST W叮 挑战(不利) 成几率 外 部 因 素 优势(有利) 劣势(不利) 内部因素 图4民营企业危机形成趋势图 如图4所示，横坐标代表民营企业的内部要素，从左至右企业自 身具备优势递减，劣势递增，即企业自身存在问题向右逐渐增多。纵 【摘要】影响公司或企业持续发展的因素中，除了必 坐标代表民营企业的外部因素，从下至上面临机遇递减，挑战递增， 要的生产成本。还有一个最重要的因素就是人力资本。人 即外部因素的改变沿箭头朝对企业不利的方向发展。 在生产经营过程中创造价值是不客置疑的。很多人却忽略 1、在so(优势一机遇)区域内 了人力资本投资的风险性．本文就人力资本作为一种投资 基于企业内部的良好运作与外部有利环境的相互配合。危机还 也会带来收益和风险进行了分析。 没有在企业内部滋生，这时企业能够快速健康地成长。 【关键词】人力资本投资风险投资报酬 2、在sT(优势—挑战)区域内 一、人力资本投资行为 企业外部因素的改变不利于企业发展j是企业危机形成的主要 对于人力资本投资，已经有很多人给出了不同的内 原因。如果企业凭借自身的优势迅速调整经营战略，适应外部环境的 涵，其中最有代表性的是美国经济学家贝克尔，他将其定 变化，就可以调整企业所处环境的不利地位，危机会随之化解，所以 义为“通过增加人力资源，影响未来货币收入和精神收入 在此区域内危机的形成几率较小。 的活动。”可见人力资本投资就是有所投入，在会计上作为 3、在wo(劣势-机．遇)区域内 一种资本的投资，只不过这里投入的并不是物质资源而是 企业自身存在的缺陷是企业发展的主要障碍，是危机形成的主 人力资源。人力资本投资是为了人力资本能够产生价值的 要原因。在此区域内，企业危机形成的几率较大。这时企业应找出自 增值，而这种增值通常又通过教育和培训或者其他方式而 身的不足，积极改善企业的不良现状，避免问题积聚扩大引发企业危 获得，希望在未来能够产生出比投人更大的价值。正因为 机。 投入的资本需要在未来才能够见效，所以有不确定性，有 4、在wT(劣势—挑战)区域内 风险存在。 企业所处外界环境的恶化促使抗风险能力弱的企业进行自身的 由此可见，人力资本投资就是指国家、单位或个人为 调整与完善。如果企业的应变能力较弱，不能适应外部环境的改变， 了一定的目的，通过对人力资本的资本投入以获得人力资 企业内部的劣势将会放大，自身存在的问题暴露，导致危机的产生。 本利益产出的活动。它可以是人力资本的知识提高、增加 此区域内的危机形成几率最大。 人力资本的技能、人力资本适应经济发展和社会进步的能 由图4中可以看出，企业危机形成的几率由虚线箭头方向逐渐 力等投入行为。 增大．其中危机形成的主要区域是企业自身条件不足的区域，所以企 二、人力资本投资的目的与形式 业的自身缺陷或企业自身条件对外部环境的不适应是企业危机产生 人力资本投资的目的就是使人力资本产生价值的增 的根源。企业只有避免外界要素与内部要素的不利影响，快速调整自 值。人从一出生就开始了家庭为其投资的过程，通过家庭 身以适应各种变化，积极弥补自身经营的不足与缺陷，才能将劣势变 教育投入和各种学习和实践使其将来有更好的生活，这是 为自己的优势，将挑战变为难得的机遇，才能健康稳定的发展。