未来十年,光伏是谁的企业培训游戏？.docVIP

未来十年,光伏是谁的企业培训游戏？ 光伏(光伏专题： 　　33年前，日地太阳能率先开启了光伏产业的大门。其后，便是二十多年的沉寂。 　　直至2005年无锡尚德太阳能电力有限公司登陆纽交所，其董事长施正荣戴上了中国新首富的桂冠。从这一年开始，光伏行业像当年的互联网行业一样，以令人咋舌的速度诞生一个又一个英雄以及他们传奇的造富故事。一大批高悬新能源广告牌的光伏生产基地，在各条主要高速入口处彰显着它们与众不同的身份。 　　神话不断升级。六七年前，中国市场突然爆发的需求造成全球多晶硅价格暴涨。为保证粮草，国内企业慌乱中纷纷与国外签订多晶硅供货协议。这种汉匈和亲式的协议不仅蚕食着中国企业的利润，中国还因粮草命脉依靠他人而备受挟持。 　　这样的协议为蹒跚成长的中国企业提供了一条快速壮大的粮草来源。然而，当2008年金融危机袭来时，“和亲”却绑住了中国光伏企业的手脚。不到一年，多晶硅的价格从每千克近500美元陡然下降到55美元。市场的风云突变让这个依靠“打激素”壮大起来的行业措手不及。在金融危机中至少有3/4光伏企业倒闭歇业，其中因签订多晶硅供货协议倒塌的企业不在少数。 　　也是在六七年前，由于多晶硅市场的极大空白引发了国内企业蜂拥涌向产业上游，进入这个产业中资本攻坚竞争难度最大、成本最高的环节。多晶硅产业成为全国最热的新兴产业。2004年中国尚仅有一家多晶硅生产厂家。2005年，国内第一个300吨多晶硅生产项目在洛阳中硅建成投产，这一年成为中国多晶硅元年，也是中国光伏产业元年。仅仅三年后，中国多晶硅的总产量就达到1000多吨，中国开始超过欧洲和日本，成为世界太阳能电池第一生产大国。2008年多晶硅的增速高达300.8%。 　　潘多拉魔盒中装着贪婪、虚无、诽谤、嫉妒、痛苦……当然，最后还有希望。光伏产业发展之路上，一直背负着污染，关键技术设备、市场需求、原料三头在外，恶性竞争及其带来的低质量、低毛利三大问题。 　　对于这些问题，业内专家和企业家的话语掷地有声。 　　多晶硅专家、中科院院士王占国认为：“中国现有技术并不能完全解决多晶硅生产产生的副产物回收问题。” 　　中国科学院院士何祚庥说：“有些国有企业的技术也不先进，甚至是很落后的。整体来看，国内企业在这个领域的研发工作不够扎实。” 　　前上海交大太阳能研究所所长教授崔容强说：“光伏污染引起重视是好事，但国际社会如果是出于环保担忧，他们应该深入一线帮助中国企业解决问题并开放技术，而不是打击中国的光伏产业。” 　　中国光伏产业联盟副秘书长高宏玲说：“在未对技术、资源、人才、市场和竞争优劣势等发展要素进行深入分析研究的情况下，持续不断地扩大产能，肯定是不符合科学发展观的需要，应谨慎而为。” 　　尚德董事长施正荣说：“你看看富士康的毛利水平就知道了。实际上，这个行业与代工业还是有可比性的。” 　　英利首席战略官马学禄说：“光伏行业的高毛利时代结束了。这是一种挑战，企业靠投机解决不了问题了，只能靠一招一式，扎扎实实地抓技术、抓人才、抓产品。” 　　不能不说，中国的光伏产业可谓墙内开花墙外香。我国目前使用的太阳能发电量仅占世界总量的5%，这与政府尚未落实太阳能发电上网价格有很大关系。这种不对称再与近几年官方统计所称的“中国光伏产品的出口量在全球约占90％”相比，似乎是一个莫大的讽刺。 　　光电入网价格一天不定，国内市场便一天难成气候。中国一直在试图通过模仿国外的屋顶计划来开拓国内市场。 　　屋顶计划是德国率先推出的。德国在2000个民居屋顶上安装太阳能发电系统，取得了很好的效果，后来荷兰、日本也都相继推出了类似的计划。时至今日，日本已有50万户家庭安装了太阳能屋顶系统。而且早在6年前，政府就结束了对屋顶系统的补贴，因为当时日本的光伏产业已经完全具备了和其它电源竞争的能力。日本成功的秘诀在于，他们对太阳能技术的开发和后续部署上持续的公共投资。 　　而在中国，以金融中心上海为例，为配合世博会的召开，上海市在2003年筹备了一项叫做“十万屋顶计划”的工程，初步规划每户家庭的太阳能发电能力达3000瓦，这项工程完全投入使用将产生30万千瓦的电力供应。甚至有人畅想在30年后，把太阳能屋顶计划普及起来。然而几年后，十万屋顶仅剩一家。 　　上海并不是孤例。目前国内只有江苏省出台了光伏发电固定电价政策，规定2009～2011年的入网价格分别是2.15元／度、1.7元／度和1.4元／度。其它所有省市都未固定光伏发电入网价格。 　　其实，光伏企业对光电入网充满了憧憬，他们一直在追求光电和火电成本的持平。两年前，尚德、赛维等13家光伏企业在洛阳签署了《洛阳宣言》，誓称要在2012年将光伏发电成本降至1元／度。今年已有企业宣称发电成本已经降至0.8元／度。 　　光伏产业未来的主旋律已影影绰绰，模糊可见。多晶硅权威专家、中科