浅议创伤急救中心的规划及建筑设计.docx

浅议创伤急救中心的规划及建筑设计AnalysisofTraumaCenterMasterPlanandArchitectureDesign辛慧琴（中国中元国际工程公司，北京100089）XINHui-qin（ChinaIPPRInternationalEngineeringCorporation,Beijing100089,China）【摘要】近年来,各种交通意外事故、坠落等带来的创伤性伤害急剧增多，威胁着人们的生命安全和健康。针对创伤医疗行为的紧迫性、突发性，以及多医疗部门的综合性等特点，重点讨论了在医疗院区规划、医疗建筑设计中，应采取的针对性措施，以保证创伤急救中心高效的运行，为抢救争取宝贵的时间，提供全方位的支持。【Abstract】Lately,theincreaseoftraumacausedbycontretemps,fallingsandtrafficaccidenthasthreatenedpeopleshealthandlife.Accordingtothesuddenness,urgencyandcomplexcooperationwhichtraumatreatmenthas,thispaperparticularlydiscussedthecorrespondingmeasuresweshouldtakeinthemasterplanningandarchitecturedesigningof,sothatourdesigncanhelpthehospitaltobemoreefficientandsavemorelives.【关键词】创伤急救；院区规划；建筑设计【Keywords】traumatreatment；hospitalmasterplan；architecturedesign【中图分类号】TU246.1+8【文献标志码】B【文章编号】1007-9467（2012）05-0049-03因此，为避免和减轻创伤带来的伤害，应建立结构完善的1创伤急救医疗发展的重要性随着人类现代文明的发展，人们交往前所未有的频繁，交创伤急救体系，包含院前抢救、院内抢救和院内护理等各个紧密相连的环节。本文从医疗院区规划和建筑设计的角度，重点讨论与院内抢救及护理有关的部分。通运输的多样化和日趋繁忙，各种交通意外事故、坠落等带来的创伤性伤害急剧增多，威胁着人们的生命安全和健康。交通伤和坠落伤又是和平时期创伤发生和致死的两大常2创伤急救医疗的特点2.1紧迫性第一次世界大战期间，人们发现如果患者在1h内得到救治，死亡率是10%，但是随着得到救治的时间延长，到伤后8h才得到救治时，死亡率高达75%。这一数据后来被美国马里兰大学的休克创伤中心创始人考莱（R.AdamsCowley）引用，并提出了著名的黄金一小时（goldenhour）理念：在生存与死亡之间存在一个黄金一小时，如果伤情严重，患者只有不到60min的时间争取生存。虽然患者可能不是在那段时间内死亡，可能在两三天甚至两周后死亡，但是在那1h内发生在体内的改变已经是不可恢复了[2]。因此，在这里时间是第一位的。在马里兰休克创伤中心，与创伤急救相关的每项工具和见原因。交通事故伤害已成为“世界第一公害”。根据世界卫生组织(WHO)统计，全世界每年因车祸死亡约有126万人,受伤4123万人[1]。有资料统计表明，我国近5年来交通事故死亡的人数每年增加10%。道路交通伤在全球范围内有不断增多的趋势，在我国这种增长势头更为突出。城市建设进程的加快，也使有些行业中由于误操作引起的坠落伤有增无减。加之其它各种意外伤害也时有发生，创伤正日益成为危害公众健康的一大公害，居死亡原因第四位，在儿童和青壮年中则居第一位。【作者简介】辛慧琴（1979～），女，河北张家口人，工程师，从事医疗建筑工作，（电子信箱）xinhuiqin@163.com。思考模式，都衍生自“黄金一小时”理念，包括休克创伤中心的49空间布局在内。[3]2.2突发性由于交通意外、坠落等事件本身具有突发性，由其引发的创伤也无特定规律可循。这就对创伤急救带来了时间上的不确定性。急救中心24h处于工作状态，人员设备随时待命。日常独立发生的创伤患者与突发性重大群死群伤事件，两者是系。在现代急救中，除救护车外，医疗救护直升机也越来越多地被使用，也有越来越多的医院和创伤急救中心设置了停机坪。马里兰休克创伤中心不仅拥有600辆设施完备的急救车，而且拥有12架公共服务救护直升机，该中心的直升机停机坪可以随时提供三架救护直升机同时起降[4]，这也是它之所以成并行的。2.3多医疗部门的综合性创伤急救是一个需要综合多个医疗部门的医疗行为，包括院内抢救开始需要的抢救室、手术室、影像中心、血库、检验科等部门配合，以及抢救结束后的留院观察病房、重症监护病房