春蕾计划策略版.ppt

前言 一：项目分析 1、项目背景 1.1、社会需求 政府声音 1、项目背景 1.1、社会需求 政府声音 现状与关注 1、项目背景 1.1、社会需求 政府声音 现状与关注 1.2、行业分析 行业需求 1、项目背景 1.1、社会需求 政府声音 现状与关注 1.2、行业分析 行业需求 品牌建设分析 A：渠道营销的重要性 1、项目背景 1.1、社会需求 政府声音 现状与关注 1.2、行业分析 行业需求 品牌建设分析 A：渠道营销的重要性 B：行业促销策略面窄 2、经营分析 2.1、“博生能”内部经营分析 2、经营分析 2.1、“博生能”内部经营分析 2.2、美容院终端市场问题 2、经营分析 2.1、“博生能”内部经营分析 2.2、美容院终端市场问题 2、经营分析 2.1、“博生能”内部经营分析 2.2、美容院终端市场问题 二：项目宗旨和意义 二：项目宗旨和意义 项目意义 “春蕾驿站”是由个人、公司、渠道、消费者、社会层层递进的爱心文化传播，是一次发 扬个人爱心奉献精神、增强公司凝聚力、表现社会和谐主题的爱心活动。 （1）、对个人：“春蕾驿站”是对员工心灵的净化、员工爱心的呼唤；增强员工奉献精 神；搭建了个人与博生能文化深层沟通的桥梁。 （2）、对公司：“春蕾驿站”释放公司的爱心文化，展现了公司经营理念，体现公司品 牌形象，增进了“博生能”公司凝聚力。 （3）、对渠道：“春蕾驿站”建立了博生能文化传播通道，增进“博生能”经营渠道各级 之间相互信任度，加强 “博生能”渠道力量； （4）、对消费者：“春蕾驿站”有效引导消费者对“博生能”品牌价值观的认同。 （5）、对社会：“春蕾驿站”服务于和谐社会的主流导向，体现了企业社会责任感，是 美容行业社会爱心文化交流站； 三：项目简述 四、项目整体策略 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 3.1、个人发动 3.2、公司倡议 3.3、政府沟通与支持 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 3.1、个人发动 3.2、公司倡议 3.3、政府沟通与支持 3.4、试点区域推广 3.5、试点区域户外募捐 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 3.1、个人发动 3.2、公司倡议 3.3、政府沟通与支持 3.4、试点区域推广 3.5、试点区域户外募捐 3.6、全国性推广 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 4、“春蕾驿站”策略点明晰 4.1、工作执行策略点 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 4、“春蕾驿站”策略点明晰 4.1、工作执行策略点 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 4、“春蕾驿站”策略点明晰 4.1、工作执行策略点 4.2、“春蕾驿站”终端市场策略点 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 4、“春蕾驿站”策略点明晰 4.1、工作执行策略点 4.2、“春蕾驿站”终端市场策略点 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 4、“春蕾驿站”策略点明晰 4.1、工作执行策略点 4.2、“春蕾驿站”终端市场策略点 四、项目整体策略 1、项目各因素设计 2、项目三步走战略 3、春蕾驿站具体流程 4、“春蕾驿站”策略点明晰 4.1、工作执行策略点 4.2、“春蕾驿站”终端市场策略点 五、广告与营销 六、项目利益延伸 七、项目组织与管理 八、项目物料与预算 九、项目效果评估（略） “春蕾驿站”终端单个活动与福建顾客吸引方案对比分析 谢谢收看！！！ 3、营销项目跟进 招商会：趁着项目的开展后，各区域美容院对“春蕾驿站”的关注，招开区域招商会，借机展现公司策划能力，与各国各区域开展效果。 全国终端会议：参与“春蕾驿站”美容院颁发奖杯等活动，增强公司的品牌力。 星级规划：全国市场美容院摸底。 4、项目重点公关 ? 全国性慈善机构沟通 工作负责：项目部经理；沟通目的：获得机构授权文件，获得机构软性支持。 ? 博生能各区域代理商沟通 工作负责：区域经理；沟通目的：获得项目支持与开展。话述另附！ ? 博生能各区域美容院 工作负责：代理商与区域经理共同完成。获得美容院参与活动，话述另附！ 博生能：因爱凝聚 1、“春蕾驿站”开展针对“博生能”利益 ? 品牌