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慈爱社会工作服务中心战略分析

战略管理期末分析报告报告题目:梅州市慈爱社会工作服务中心战略分析报告学院班级:政法学院1305班小组成员:谭伟、黄嘉雯、修晓怡王湘谊、张碧珍、温敏时间: 2015年06月22日战略管理期末分析报告1一 机构概况与战略定位.............................................................3(一)机构概况.....................................................................3(二)战略定位.....................................................................4二 环境分析.............................................................................5(一)战略PEST(梅州市内)环境分析....................................5(二)战略SWOT(组织内部)环境分析..................................7三 基本战略分析以及要求...........................................................9(一)SO策略........................................................................9(二)ST策略........................................................................9(三)WO策略.....................................................................10(四)WT策略......................................................................10四 战略实施方案.......................................................................11现行战略方案...............................................................................11(二)未来发展战略建议.........................................................13五 机构战略总结........................................................................14六 附录.....................................................................................15(一)实地调研情况.................................................................................16(二)人员分工安排..................................................................17机构概况与战略定位机构概况梅州市慈爱社工服务中心是梅州本土专业社工服务机构,以“用生命影响生命”的发展理念和“以人为本、助人自助、发展专业、服务梅州”为宗旨,大力发展本土化社工服务,致力于建设和谐幸福的老龄化社会。中心服务包括长者服务、青少年服务、家庭服务等,其中,长者服务是该中心的重点服务。该中心运营慈爱颐养院长者社工服务项目,是为在老龄化社会形成当中,提高梅州市长者的晚年生活和建设幸福和谐的老龄化社会,实现老有所养、老有所乐、安度晚年。慈爱颐养院以“老吾老以及人之老——视入住老人为己父母”为理念,时刻让老人感觉“家”的温馨。整体占地8000平方米,床位205张,是面积较大、配套设施较全、建筑格局较好,集居住、养老、护理和一般性疾病康复为一体的大型养老机构。设有老人寓室百余间,建筑面积5000平方米,室内冬暖夏凉,能容纳200多名老人入住,容积率符合国家对养老机构建筑规范的要求;院区设有四季浴室、健身广场、娱乐厅、书画室、阅览室、棋牌室、保健中心和康复中心。内院是二层楼建筑,一经成立便与医院结成关系,开通了生命绿色通道,切实做到了为突发急症的老年人生命的健康保驾护航。老人发生重大疾病赶赴医院治疗方便快

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