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豫新公司推行STAR自检实施细则1]
新乡豫新发电有限责任公司 推行STAR自检实施细则 一、目的 为规范生产人员的作业行为,深化风险预控管理,建立有效的个人安全屏障,防止和控制人因失误,避免或减少各类不安全事件,并促进安全文化建设,结合豫新公司实际情况,制定本实施细则。 二、适用范围 适用于新乡豫新发电有限责任公司各生产相关部门、班组和在职员工。 三、定义和术语 STAR:纯英文意思是星,恒星,日、月等天体;星形物,星号;表示等级的星级,星形勋章等。在“STAR自检”中代表“明星”的意思。 STAR自检:即“明星自检”,由“停、想、做、查”四个核心要素相互衔接、有序排列而构成其体系,是控制人因失误最有效的管理方法之一。S、T、A、R是英文STOP、THINK、ACT、REVIEW的缩写,其含义分别为:STOP—停,THINK—想,ACT—做,REVIEW—查。 STOP—“停”:表达的意思是在各项操作以及作业前,必须要通过召开作业前碰头会、班前会议以及安全技术交底等等方式,明确下列事项: (1)作业的目的; (2)作业的分工、责任; (3)潜在的风险,应变措施; (4)工业安全要求以及防护要求; (5)以前有什么经验; (6)潜在的人因风险。 THINK—“想”:表达的意思是在STOP—“停”的过程结束后已经明确各种事项的基础上,必须进行作业前思考与自检,具体内容如下: (1)有哪些关键步骤; (2)有哪些情况可能发生人因差错; (3)如果发生问题,最坏的结果是什么? (4)工作组人员足够吗? (5)工作组人员是合格的授权人员吗? ACT—“做”:表达的意思是在STOP—“停”、THINK—“想”的过程结束后,已经明确各种事项、已经进行作业前思考与自检的基础上,必须进行作业前风险控制,具体内容如下: (1)确认作业前是否有演练; (2)是否在正确的机组/设备/系统(防走错间隔); (3)区域内存在哪些风险? (4)我可能受到哪些伤害? (5)所有的预防措施备足了吗? (6)进行操作。 REVIEW—“查”:表达的意思是在STOP—“停”、THINK—“想”、ACT—“做”的过程结束后,必须进行作业后确认,具体内容如下: (1)系统设备按要求完全隔离了吗? (2)有其它的差错吗? (3)需修改文件、规程吗? (4)是否填写事件及做经验反馈? 四、成立领导机构 1、成立公司推行STAR活动领导小组: 组 长:张 彬 副组长:张 涛 成 员:刘红卫 柴学军 王锡明 于洋 张智勇 李孟军 董今见 王卫平 领导工作组下设办公室 办公室主任:柴学军(兼) 成 员:安监部安全监察人员、各生产部门专职和兼职安全监察人员 2、成立部门推行STAR活动领导小组: 五、推行STAR活动安排 5月 4 日—— 5月20日 宣传、发动阶段 5月21 日—— 6 月15日 制定《标准化作业(操作)STAR自检卡》阶段 6月16日—— 6 月31日 推行STAR自检工作试用阶段 7月1 日—— 12月31日 全面实施STAR自检工作阶段 六、职责 1、安全监察部 1) 负责策划、组织开展STAR自检工作,制定并持续完善推行STAR自检实施细则,建立长效工作机制。 2) 检查各部门STAR自检工作,协调解决运作过程中存在的问题,保证STAR自检工作顺利开展。 2、公司属生产相关部门 1)成立部门推行STAR自检领导机构和工作机构; 2)制定部门STAR自检实施细则,扎实规范推进,并及时组织修订; 3)制定部门《标准化作业(操作)STAR自检卡》; 4)落实本部门STAR自检工作各级人员的责任,形成有效的过程管控体系,并严格监督管理。 七、工作内容、要求与程序 1、大力组织开展STAR自检宣传与培训 1)生产副总经理张彬主讲《关于STAR自检(明星自检)介绍 》、《 中电投河南分公司推行STAR自检指导意见》。 时间:2010年5月4日到5月15日 宣贯对象:生产部门人员各级管理人员 2)安全监察部主任柴学军传达《关于STAR自检(明星自检) 介绍 》、《 中电投河南分公司推行STAR自检指导意见》 时间:2010年5月5日到5月20日 宣贯对象: 设备部、发电部、燃料部、化水部班组长 3)设备部、发电部、燃料部、化水部主任负责本部门的宣贯工作,实现100%全员培训 时间:2010年5月15日到5月31日 宣贯对象: 设备部、发电部、燃料部、化水部分别对本部门全体员工 4)举办一次开展以推行STAR自检活动为主要内容的百题问答知识活动。 责任部门:安全监察部 时间:2010年5月15日到5月31日 5)推行STAR自检活动的宣传标语在主要生产区上墙,强化全体员工的STAR责任意识。 责任部门:安全监察部 时间:2010年5月15日到5月31日 2、设计制作《标
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