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质量、安全、环保、廉政、文明施工保证体系文字说明
泉三高速公路QA2标质量保证体系说明 本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照我公司保证质量体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、职责、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。 一、质量保证体系及组织机构 按照GB/T19001-ISO2000质量管理体系的要求对本工程将实行项目法管理,成立项目经理部,项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师任副组长,负责全项目质量领导工作。项目部设质量安全部负责全项目日常质量管理工作,质量安全部配2名专职质检工程师,各工区各设2名专职质检员,负责质量监督、检查和各项检验工作,配备数量够、精度高的质检仪器和设备,并配备质检专用车。质量检查体系独立工作,质量检查人员有质量否决权和验工签证权。 附后见“质量保证体系图”及“质量管理组织机构图”。同时建立有效的质量监控系统。 1、施工全过程的质量监控系统(附框图); 2、施工全过程的质量因素全面监控系统(附框图); 3、事前、事中和事后质量监控系统(附框图); 4、工序质量监控系统(附框图)。 二、加强施工前的质量控制工作 1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求及施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处及时向业主或设计单位提出书面报告。 2、根据工程要求的特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对桥梁施工等重要工序,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。 3、若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。 4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作。 三、做好施工全过程的质量控制工作 1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证。 2、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施工。 3、工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 4、组织强有力的测量人员进行测量控制。实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准;勤复;点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。 5、对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指针进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。 6、严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,即第一根桩、每一根柱、第一次安装模板等,将每个“第一”的检验资料结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到省优工程以上。 7、通过严把过程检验和试验,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一道工序的施工。 8、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。 四、质量控制程序 附后见“质量保证控制流程图”。 五、做好施工材料的质量控制 严格施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。 1、除业主提供的材料外,自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方
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