质量安全保证体系及措施..docVIP

第一章 质量保证体系及措施 质量保证措施 质量目标：我公司本工程的质量目标：合格。 （一）质量管理体系 1.建立以工程项目经理为主的质量保证体系，由项目经理领导，项目副经理中间控制，专职质量检查员基层检查的三级管理网络，建立横向专业，纵向领导到生产班组的质量管理网络。 2.优化方案做好交底工作，严格按图施工。对工程特殊和关键部位严格控制，重点检查，以专职质量检查员、技术员及班组质检员为信息中心建立质量信息反馈系统，对工程质量实施动态管理和事前控制。 3.签定风险承包责任状，以计划工期、质量为主要考核项目。由项目经理部→专业工长→班组，层层鉴定，层层落实，有奖有罚。调动全体施工人员的积极性，使之人人关心工程质量。分项工程合格率96%以上，中间验收合格率100%。 4.各分项工程质量严格执行“三工序管理”“三检制”、“样板制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时、定点、定部位层层把关做好验评工作，确保实现质量目标。 5.所有原材料、半成品必须有合格证书及检验报告，所有现场材料都由试验室试验合格后方可使用。未经复试的原材料、半成品无合格证、无材质证明等不合格的材料及配套设备禁止使用在工程上。 6.结构、装饰施工期间建立成品保护小组，由负责生产的项目副经理任组长，组员为各专业主管工长（土建、水电、设备及外分包单位）。以加强对成品、半成品的保护工作，并设专门专职人员巡视和检查。 质量保证体系框图 说 明：1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入质保体系。 2、 表示工作关系 表示信息反馈 （二）质量保证措施 根据本项目的实际情况，对施工质量全过程和各相关部门、各个环节，特别是各道工序，从点到面、从面到体，强化监督控制。 建立健全质量责任制，把质量工作落实到各个职能部门和各个工作岗位，要求每一位员工各行其职，各尽其责，保证本岗位不将不合格产品流向一道工序，对自已参与的工序和工程负责到底。 编写和执行本项目的质量计划和各分部分项工程的作业指导书，加强过程控制和工序管理点的控制，实行“三工序”活动和“三检制”控制，及时做好质量记录和验评资料。 进行全面质量管理，以提高人的工作质量来保证工序质量，以工序质量来保证产品质量。组建各种类型的质量管理小组（QC小组）；为解决重要的质量课题，成立以项目总工程师为组长的攻关型QC小组；为保证特殊过程和关键分项工程的质量，成立以各专业技术员为组长的现场型QC小组。各小组必须按照PDCA（计划、实施、检查、处理）循环程序开展活动。大力支持、鼓励员工自发组织的专业、问题型QC小组。 把好施工材料进场关，所有进入现场的材料、构配件等必须有出厂合格证。认真执行见证取样制度，按规定对材料进行二次检验，合格后方可使用。 配备专职质量员对工程质量进行全面监督，做好各分项工程的质量跟踪监控工作。发现问题限期解决，对分项工程质量实行质量否决权。 建立隐蔽工程验收制度，未经业主监理工程师验收，不得进行隐蔽。任何工序的验收必须有文字记录和照片。 对主要分项工程（模板、钢筋、砼）实行质量预控，其控制方法见下页： 模板工程质量预控图 钢筋工程质量预控示意图 砼工程质量预控示意图（下页） 二、质量设计和主要分项技术质量保证措施 （一）质量目标管理方法 1、坚持样板制，确定样板间和样板工序，加强施工预控。 2、采用统计方法中的鱼刺图逆向思维法，从人、机、料、法、环各个方面分析质量通病产生原因，制订通病防治办法，加强分项施工预控。 3、加强三检制和质量程序管理，加强施工过程控制。 4、采用新技术、新工艺、新材料、新方法，提高施工整体水平。 （二）防水工程 1、必控工序：①原材料进场；②基层验收；③防水施工；④保护层施工。 2、管理点：①分包方选择；②基层含水率；③防水材料质量；④防水材料施工方法；⑤阴、阳角管根处理；⑥成品保护。 3、质量标准： （1）符合设计要求和防水规范要求，并达到优良标准。 （2）防水基层含水率小于9%，平整洁净，阴阳圆弧做法符合要求，胶涂刷均匀。 （3）防水材料必须符合设计和有关标准规定，有产品合格证，复试报告及见证取样证明。 （4）按方案要求涂刷或辅贴，层与层之间粘贴牢固，无损伤、空膨等缺陷。 4、保护措施： （1）严格控制进场材料质量，随机抽样，同时通知监理做见证试验。 （2）严格控制基层含水率及阴阳角做法，不达要求绝不施工。 （3）严格审核防水施工人员上岗证，确保持证上岗。 （4）重点加强防水附加层的隐检，尤其是管根及电梯阴阳角。 控制操作人员的操作工艺和方法，施工人员应穿软鞋，加强成品保护。 （三）钢筋工程 1、必控工序： ①钢筋机械连接试验合格；②钢筋原材料合格证及现场复试报告；③基础墙插筋。 2、管理点：①钢筋制作（