仪表工工作计划.doc

仪表工工作计划 仪表工工作计划(一)：2013年度仪表工工作总结 　　2013年度工作业绩总结 　　尊敬的各位领导： 　　大家好！我是仪表车间合成班组的×××，回首往事，不由感叹时光飞逝，在过去的一年里，在各级领导的关怀和帮助下，我认真学习、努力工作，思想、业务、在线仪表运行与维护等各个方面都取得了长足进步，下面我将2013年的工作情况汇报如下，敬请各位领导提出宝贵意见及建议。 　　一、在政治思想上，我认真学习党的十八届三中全会的精神，在现场仪表维护、检修及技术改造的工作中实现“中国梦”的指导思想，遵守国家相关法律、法规，落实仪表车间合成班组各项管理制度，操作规程，检修规范和质量手册。 　　二、在班组安全工作方面，非常注重安全，将安全工作当作班组头等大事来抓，平时注重培养员工的安全意识，转变员工麻痹大意的思想，杜绝员工在工作中养成的习惯性违章，时时提醒大家注意安全，把安全牢记在心。在过去的一年中合成仪表维护班实现全年无一起安全事故发生。 　　三、在日常维护、检修工作上，作为一名合成班组班长，我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信：”兴趣是最好的老师”。在这一年里，我以知识渊博的同事为模范，刻苦钻研仪表维修、工艺知识、质量管理体系文件，严格执行仪表车间仪表检修维护操作规程。在工作上，我坚信：一切皆有可能，关键在于努力！想干好工作，就要有一股冲劲，别人越说我不行，我就越要做得更好。“迎难而上， 　　锐意进取”是我的追求。而我坚持“学贵深思，定求甚解”的求知作风，不满足于日常的仪表维护工作的完成，更喜欢探索一些新型仪表的工作原理、和现场在线分析仪表、dcs、plc的知识，做到随叫随到，全年共完成仪表维护1500多次，修旧利废压力变送器、切断阀、调节阀、液位计、温变和流量计共40多台。 　　四、在技术交流上，经常与厂家技术人员沟通与交流，关于怎样才用最短的时间维护和判断仪表出现的故障，为工艺顺利生产提供保障。确保仪表的“稳、准、灵”。 　　五、在班组日常工作中，合理分配工作任务，有计划的开展各项工作，准确判断工作中出现的各种问题，高效优质的完成车间安排的所有工作任务。平时督促班组成员对辖区的现场仪表进行仔细认真的巡检，及时发现仪表在运行中存在的问题，将设备隐患消除在萌芽状态。合成班组所管辖的合成车间仪表种类多、数量大、环境差、检修任务多，在班组的精心维护下，现场运行仪表完好率达到百分之九十八以上，为工艺生产真正起到了保驾护航的作用！ 　　六、在技术改造方面，由于合成车间的切断阀经常出现开关不到位，影响工艺正常生产。对切断阀进行技术改造，由单作用改为双作用，大大提高了工艺生产的稳定，很大程度降低了维护量。还有合成车间三氯氢硅合成炉温度测量采用瓷保护套管安装电阻体，因工艺环境的影响，需要经常拆卸、安装，很容易损坏保护套管，班组集思广益开展专项公关，改变测温保护套管材质和规格，改造后至今未出现破损现象，有效的降低备件损耗和工总量。 　　2013年是我来××××××有限公司的第三年，这期间，对工作环境和内容从陌生到了解，从了解到熟悉，从熟悉到有所创新，这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！同时，我也感觉到了自身的不足，如：dcs、plc、计量专业技术水平亟需提升，最重要的是要有一种紧迫感，要有一种危机意识，要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足，我在业余时间不断学习专业知识，希望能够以勤补拙，不断的完善自我。所以在新的一年里，以更加饱满的工作热情认真学习，弥补自己工作中存在的不足之处，争做一名优秀班组长！ 　　总 结 人：××× 　　二〇一三年十二月十八日 　　仪表工工作计划(二)：仪表工培训计划【仪表工工作计划】 　　仪表工培训计划 　　编制：马玉超 　　审核： 　　单位：天然气维修一厂 时间：2016年7月27日 　　仪表工培训计划 　　为了提高员工的技能水平，满足日常维护、维修需要，按照厂领导的要求，我们计划创新培训形式和培训内容，力求收到实效。 　　一、培训目标 　　通过培训，使20%以上员工达到主修技能水平，使全程参加培训的每名员工都能达到副修技能水平以上。 二、培训时间 　　2016年9月1日-2016年12月31日 三、参加人员 　　培训师由技术组技术员、工段骨干和技师、厂家人员组成。学员括仪表工段全体员工和各驻站巡护班部分员工。 　　四、培训措施 　　1、利用废旧仪表柜和模块及仪表，制作“模拟仪表练兵柜”，作为仪表工培训和考试的平台。 　　如附图所示，设计分成dcs系统硬件展示区和单元组合仪表实训区。在盘后安装一台压力变送器、一支热电偶温度变送器、一支热电阻温度变送器，安全栅、中间继电器，有前面版安装一体化电源及数字显示仪，组成从模拟输入到数量量输出的完