人力资源发展战略规划.doc

人力资源发展战略规划 人力资源发展战略规划(一)：人力资源5年战略规划(定稿) 　　xx集团有限公司 　　人力资源五年战略规划 　　（2013~2018年） 　　xx管理咨询公司 咨询项目组 　　二零一三年十二月 　　前言 　　xx股份有限公司（以下简称xx）前身的基础企业是成立于xx年的xx厂。沐浴在改革开放的春潮中，xx企业实体从无到有、从小到大、从弱到强，以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓进取的实干精神，创造了中国有色金属工业发展史上的奇迹，如今已是行业内颇具影响的区域性强势企业集团之一。 　　xx立足矿业、面向未来，参照国家有色金属行业的产业政策，以及有色金属行业“十五”规划的相关内容，在全面、详实分析企业内外环境基础上，本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则，制定完善并实施2005年至2015年发展战略规划纲要，以此作为企业全员参与，并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。 　　为实现公司发展目标，公司必须针对未来的开发和经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。 　　配合公司五年发展规划及发展设想，特制定xx人力资源规划，通过分析公司的人力资源需求及现状，提出相应的管理策略，重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。 　　本次规划的范围包括公司总部和分子公司，规划期为2013~2018年。 　　目 录 　　前言 ....................................................................................................................................... i 　　一、公司人力资源需求分析 ................................................................................................. 1 　　（一）影响人力资源需求的主要因素 ....................................................................................... 1 　　1、公司性质和经营管理特点 ................................................................................................ 1 　　2、公司愿景和发展战略 ........................................................................................................ 2 　　（二）人才队伍分类及数量需求 ............................................................................................... 3 　　1、人才队伍分类和数量分布 ................................................................................................ 3 　　2、人才需求总量和分布 ........................................................................................................ 9 　　（三）人才队伍素质要求 ......................................................................................................... 10 　　（四）人力资源管理需求 ......................................................................................................... 15 　　二、公司人力资源现状分析 ............................................................................................... 16 　　（一）人力资源质量现状分析 .......................