- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房屋建筑工程施工质量管理措施方法分析
精品论文 参考文献 房屋建筑工程施工质量管理措施方法分析 身份证号码:44522119820812xxxx 【摘 要】本文就当今社会环境下,做好房建工程项目施工质量管理与控制的重要性、意义以及就做好质量管理与控制的措施及方法进行简单分析,以期和房建工程同行们一起探讨和参考。 【关键词】房屋建筑;施工质量管理;措施 1.引言 在经济高速发展的当今,人们的生活水平越来越高,对房建工程的质量要求也越来越高,而随着建筑数量的不断增加,工程的质量问题也日益明显。因此,房建工程施工质量直接决定着工程项目能否顺利开展以及之后的正常使用情况,甚至关系到施工企业的可持续发展乃至整个建筑工程行业发展前景。企业只有顺应居民需求搞好房建工程质量建设才能不断提高自身竞争力,实现可持续发展。 2.浅析房建工程施工质量管理控制的意义 只有工程施工质量得到保证,才能减少质量事故,降低因质量事故导致的整改、返工甚至暂停施工等情况的发生。这过程中就有利于降低施工成本,加快施工进度。而质量和安全之间并没有明显界限,比如主体结构施工质量如果出现问题甚至发展成质量事故,就会造成安全隐患甚至发生安全事故。因此,做好工程施工质量管理控制的意义在于它不仅是工程质量的保证,同时也有利于确保施工安全、提高施工效率、减少工程成本。 3.做好房建工程施工质量管理防与治的几点措施 本文从人、料、机、法、环5方面进行浅析: 3.1:人—人是施工中的主体,是工程建设的根本动力,项目经理是工程施工质量第一责任人,一个工程从项目经理到一般作业人员都是工程的参建人员,因此,如何提高各参建人员综合素质是决定工程施工质量好坏的关键: ①、对管理人员:a、首先要增强他们的质量意识,这是重中之重,只有质量意识到位了才能保证他们在施工质量管理中尽职尽责。这方面可通过组织管理人员观看一些在施工中由于质量意识淡薄、责任心不强而导致出现质量事故甚至发展成安全事故的反面案例,从而警示他们增强质量意识和责任心的重要性。b、不断提高管理人员专业技术水平,这样才能在施工中指导和要求作业人员做好每一道工序的施工质量。c、管理人员必需熟悉掌握相关规范、图纸、强制性条文、项目部制定的各项质量检验制度及管控措施,只有熟悉掌握之后才能按要求进行质量管控。d、熟悉掌握项目部制定的各项管理考核制度等,所谓有法可依,有章可循,只有在熟悉掌握的基础上才能在施工中进行行之有效的管控。e、交底、培训和考核:每道工序施工前要对相关管理人员和作业人员进行质量技术交底,强调该道工序的质量检验要求、施工中的重点难点、施工中容易出现的问题及防与治或规避质量风险的措施。并通过定期组织管理人员进行相关的专业培训和考核,组织到模范优良工地进行参观学习等方式来提高管理人员的专业技术和管理水平。 ②、对作业人员,则是要增强他们的质量意识和责任心、每道工序施工前对其进行技术交底、专业性较强的工种还要其进行培训考核并持证上岗、新进场或跟换工作岗位的作业人员还要进行安全教育和质量交底、组织作业人员熟悉项目部相关管理制度等。 3.2:料—材料质量是工程质量的基础,建筑工程中材料费用占总投资的比重在70%甚至以上,所以做好材料质量管理尤为重要。目前的建筑材料市场的确存在着不少不良现象,导致材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达标。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的根本保证:①、首先要掌握材料市场信息,优选材料供应商,然后再严格通过招标程序最终确定综合条件最符合要求的材料供应商。 ②、采购人员管理:a、首先挑选有一定采购专业知识水平,责任心强的人担任采购工作。b、其次是在工作中定期组织培训,提高采购人员的材料质量意识和质量鉴定水平;c、第三是建立完善的采购管理和监控制度,规范采购人员的采购行为。 ③、合理组织材料供应,按照相关规范及设计图纸的要求加强材料的查验及检测工作,严把质量关:a、材料进场前必须按相关规范及设计图纸要求,查验材料的质量合格证明文件,检测报告、使用说明书等,并对材料进行现场质量检查,合格的方同意进场,否刚予以退场。 同时还要根据该批材料拟使用的部位结合设计图纸的要求严格履行进场审查手续:比如商品砼,地下室部位设计一般都有抗渗指标的要求,而对于标准层的楼板砼则一般没有抗渗要求,所以在砼进场时还必须结合不同使用部位对照设计图纸要求进行查验。b、使用前还要对材料进行见证取样送检,检测合格方可用于本工程施工,否则坚决退场处理。 ④、做好材料的现场管理,合理使用。a、材料进场后的存放必须符合要求,防止暴晒雨淋、受
您可能关注的文档
最近下载
- 人民版中华民族大家庭全册教学设计教案.doc
- 2020年江苏公务员考试《申论》真题(A类)及参考答案.pdf VIP
- 雷克萨斯-Lexus IS-产品使用说明书-IS300-ASE30L-AEZLZC-LEXUS雷克萨斯IS300OM53D87C_01-1705-00.pdf VIP
- 静配中心-高警示药品管理考核试题(附答案).docx VIP
- 静配中心-高警示药品管理考核试题.docx VIP
- 静配中心药品日常管理考核试题(+答案解析).docx VIP
- 静配中心药品日常管理考核试题及答案.docx VIP
- 静配中心业务知识考核试题题库及答案.docx VIP
- 人物细节描写课件.pptx VIP
- 精准医疗与传统治疗比较.docx VIP
文档评论(0)