电气、仪表、计量管理考核细则.docVIP

电气、仪表、计量管理 考核细则 编 号 Q/YL G-016-2009-A 编 制 贾巨荣 审 核 曹培宽 批 准 刘长胜 发布时间 2009年月日,如车间没有具体落实则从当月奖金中扣除车间负责人0.1分。 第十四条 主要仪表设备要保证附件及铭牌完整无缺损，每缺损一附件从当月奖金中扣除0.1分，缺损一铭牌从当月奖金中扣除0.1分； 第三节 密封点管理考核办法： 第十五条 各部门要认真如实地按设备、单元进行密封点统计工作，并建立台帐，密封点的统计误差不能超过千分之一，每超千分之一点从当月奖金中扣除0.2分，并限期重新予以统计，无密封点台帐者从当月奖金中扣除部门负责人设0.1分，并限期整改。机动科要有健全的密封点管理台帐，否则从当月奖金中扣除主管人员0.2分。 第十六条 车间要加强泄漏点的管理，静密封点的泄漏率控制在0.5‰以下。 第十七条 实行漏点挂牌制，漏点牌必须按顺序编号，一个漏点不挂牌或乱挂牌从当月奖金中扣除车间0.2分，并限期整改，如发现漏点能处理而不进行处理的从当月奖金中扣除部门0.2分。 第十八条 密封点泄漏，消除要建立相应的记录，缺记录者从当月奖金中扣除部门负责人0.2分，并限期整改，记录与实际情况不相符的从当月奖金中扣除部门0.1分。 第十九条 车间密封点要按设备区域划分落实到工段、班组、个人，责任明确，否则从当月奖金中扣除部门负责人0.2分，如已落实到工段、班组、个人，而个人不清楚者，从当月奖金中扣除个人0.1分。 第二十条 车间每年要对新增或减少的密封点进行一次统计，并于12月29日前报电仪科，否则从当月奖金中扣除车间（设备）主任0.2分，每迟一天从当月奖金中扣除车间（设备）主任0.1分。 第四节 仪表技术管理考核 第二十一条 电仪科和仪表车间要根据各部门实际要求建立健全仪表设备台帐，仪表校验记录、检修记录、事故台帐、密封点台帐、回路台帐、漏点台帐、消漏台帐、维修记录等，每项不健全从当月奖金中扣除部门负责人0.2分,主管技术员0.1分，并限期整改。 第二十二条 仪表设备的台帐、记录等技术资料必须真实按时记录，且涂改率小于1%，每发现一次记录、台帐等不真实或涂改率大于1%从当月奖金中扣除有关人员0.1分。 第二十三条 如无特殊情况，车间《设备技术月报》每月月底最后一天报电仪科，月报中必须真实体现仪表“三率”，每推迟一天从当月奖金中扣除0.1分，填写不实或不全从当月奖金中扣除0.1分。 第二十四条 仪表设备事故要如实按时报送电仪科，如不报、谎报从当月奖金中扣除车间主任0.2分，迟报一天从当月奖金中扣除车间主任0.1分。 第五节 仪表管理考核 第二十五条 每台仪表附件齐全、表面干净、防爆软管完好、仪表保温箱内外清洁、配线有序、保温整洁，发现一处不合格从当月奖金中扣除车间0.1分。 第二十六条 全厂仪表要求：仪表完好率为98%，开表率96%，控制率95%，每降低一个百分点从当月奖金中扣除仪表车间0.1分。 第二十七条 仪表供风、供电正常，全月累计每台仪表故障超过一个班时从当月奖金中扣除0.4分。（特殊情况除外） 第二十八条 对部分引压、伴热等确需改动的报电仪科批准方可执行，否则从当月奖金中扣除车间0.2分。 第二十九条 因堵冻、人为等因素损坏仪表设备按仪表设备事故进行处理。 第三十条 因工艺、设备等需停用仪表设备的报电仪科批准后方可执行，否则从当月奖金中扣除车间0.4分。 第三十一条 因设备陈旧、配件短缺等无法维修需报废的，报电仪科批准后方可执行，否则从当月奖金中扣除车间1分。 第六节 计算机系统管理考核 第三十二条 计算机系统所属的操作台、显示器、机柜等硬件设施应保持干净整洁；不得在操作台上堆放硬物、水杯、墨水等杂物；不得压在操作键盘上做记录、写字等以防损坏键盘及误操作；不得将带电或带磁的东西放在计算机或通信电缆附近以防影响计算机正常通信；每发现一从当月奖金中扣除当事人0.1分。 第三十三条 不得随便调整显示器（CRT）上的各种按钮，以防损坏显示器或不能正常显示操作信息；不要随便移动显示器的位置及方向；每发现一次从当月奖金中扣除当事人0.2～1分。 第三十四条 严禁带电插拔打印机、SCSI卡、显示器、鼠标、键盘及硬件的通信线；一经发现从当月奖金中扣除当事人0.1分，造成设备损坏的按事故论处。 第三十五条 严禁操作人员使用工程师键盘，不用时保存起来以防污物溅入损坏主机；未经仪表车间主任同意不得进行I/O卡件、安全栅及其它硬件的插拔及更换；一经发现从当月奖金中扣除当事人0.1分，造成设备损坏的按事故论处。 第三十六条 不得随便关闭、登陆、重新启动计算机；不得将无关的软件装入系统；更不得播放各种光碟;一经发现从当月奖金中扣除1～2分；造成事故