猎头薪酬方案与奖励计划.docVIP

薪酬方案与奖励计划 第一章 薪酬方案 1、 2、 3、 1月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考核设定标准的，公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权，同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 4、 1500元，猎头顾问岗位工资1500-3000元，高级猎头顾问3000-6500元(分公司视地域情况可相应浮动）。 5、 6、 7、 第二章 绩效考核方案 1、 2、 3、 人选提交 CV/List上传 工作总结 办公室面试 带队/内部推荐 领导打分 分值（分） 45 10 8 10 15 12 最高（分） 58 20 10 15 20 17 4、猎头顾问绩效考核方案： 猎头顾问 人选提交 CV/List上传 工作总结 办公室面试 带队/内部推荐 领导打分 分值（分） 45 10 8 10 15 12 最高（分） 58 20 10 15 20 17 5、行政人事财务绩效考核方案： 行政人事财务 人选提交 CV/List上传 工作总结 办公室面试 内部招聘 领导打分 分值（分） 35 10 8 10 15 22 最高（分） 48 20 10 15 20 27 第三章 业绩指标和佣金方案 1、 1500-2999 3000-4999 5000-7999 8000-10000 月业绩指标 8倍 10倍 13倍 15倍 2、 50%-75% 75%-100% 100%-150% 150%-200% 200%-300% 300%以上 7% 9% 13% 18% 23% 33% 43% 完成指标25%（含25%）以下无提成发放，第二年度岗位工资下降20%。 完成指标25%-50%（含50%）之间的部分按照税后佣金7%发放。 完成指标50%-75%（含75%）之间的部分按照税后佣金9%发放。 完成指标75%-100%（含100%）之间的部分按照税后佣金13%发放。 完成指标100%-150%（含150%）之间的部分按照税后佣金18%发放。 完成指标150%-200%（含200%）之间部分按照税后佣金23%发放。 完成指标200%-300%（含300%）按照税后佣金33%发放。 完成指标300%以上按照税后佣金43%发放。 3、 4、 25%-50% 50%- 75% 75%- 100% 100%-150% 150%-200% 200%-300% 300%UP List/CV 1% -------- -------- -------- -------- -------- -------- Research 5% -------- -------- -------- -------- -------- -------- Consultant 7% 9% 13% 18% 23% 33% 43% Manager 2% -------- -------- -------- -------- -------- -------- BD 2% -------- -------- -------- -------- -------- -------- Director 2% -------- -------- -------- -------- -------- -------- Total 19% 21% 25% 30% 35% 40% 45% 第四章 生生不息奖励 1、 成功推荐一位猎头顾问助理/猎头助理顾问并通过试用期，实时奖励200元。 2、 成功推荐一位合格猎头顾问到本公司并且通过试用期，实时奖励300元。 3、 成功推荐一位分公司总经理/项目经理到本公司并通过使用期，实时奖励1000元。 4、 被推荐员工入职（签订劳动合同）两年内回款到公司账户，推荐者获得被推荐员工第一单佣金税后2%的奖励，非第一单佣金税后1%的奖励。奖励年底时间统一发放。推荐者离职后不享有此奖励。被推荐员工离职后回款，推荐者不享有此奖励。 5、 每带一名顾问助理，猎头顾问每个月享有100元奖励。 第五章 天道酬勤奖励 1、 2、 1、 工作满一年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司合伙人”，享有0.001%至1%干股。 2、 工作满二年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司合伙人”，享有0.001%至2%干股。 3、 工作满三年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司合伙人”，享有0.001%至3%干股。 4、 工作满四年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司合伙人”，享有0.001%至5%干股。 5、 员工持股满一年之后，按照公司实时股价可内部流通。如员工离职，公司有优先赎回权限。 第七章 强者恒强年终奖励 1、顾问助理、助理顾问年终奖励方案： 角色 第