06-11年七月自考企业经营战略战简答真题.docVIP

06-11年七月自考企业经营战略战简答真题 06/07 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21．经营单位战略 22．品牌 23．企业人力资源战略 24．适应性紧缩战略 25．企业技术进步 四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。 26．阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。 （ ） 27．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。（ ） 28．特色经营是指企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或放弃的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。 29．融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出租方）所有。（ ） 30．企业在未来一定战略期限内，每年按5～10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（ ） 五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 31．简述企业制定战略目标的基本要求。 32．简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。 33．简述企业文化的特点。 34．简述中小型企业的作用。 六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35．试述国际化企业应树立的战略思想。 36．试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。 07/07 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21．市场细分 22．企业技术进步 23．企业财务战略 24．规模经济 25．跨国公司 四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。 26．反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ） 27．现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品价格层、产品形体层和产品附加利益层。（ ） 28．竞争性质量战略指企业设计和生产的产品质量符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的战略。（ ） 29．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。（ ） 30．厂区厂貌文明环境情况反映了企业深层文化。（ ） 五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 31．简述企业战略目标具有的重要作用。 32．简述中小型企业在国民经济中的地位。 33．简述企业开展国际化经营的动因。 34．简述融资性租赁和服务性租赁的区别。 六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35．试述大型企业制定总体经营战略应树立的战略思想。 36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。 08/07 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21．企业经营哲学 22．主导产业部门 23．经营单位定位战略 24．关系营销 25．现实需求与潜在需求 四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。 26．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。（ ） 27．如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（ ） 28．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ） 29．企业在未来一定战略期限内，每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（ ） 30．某企业为开发延年益寿的高级营养品而建立自己的鳗鱼和甲鱼养殖基地，该企业所采取的物力资源战略应属于采购物力资源战略。（ ） 五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 21．简述横向一体化战略的含义及其好处。 32．简述中小型企业应树立的战略思想。 33．简述企业市场细分的目的。 34．简述企业经营战略提出的背景。 六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35．试述国际化企业应树立的战略思想。 36．试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。 09/07 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21.跨国公司 22.文化营销 23.经营单位定位战略 24.现实需求与潜在需求 25.横向一体化战略 四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。 26.企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。（