读《工作重在尽职》有感.doc

读《工作重在尽职》有感 姓名： 部门： 读《工作重在尽职》有感 读了《工作重在尽职》这本书，使我受益匪浅，该书通俗易懂却阐明了深刻的道理，特别是其中一系列的案例，有着极强的说服力，论证了尽职与否决定工作甚至生活成败。认真阅读完这本书后，我发现这本书有很多值得我们学习的地方，特别是让我对“尽职”二字有了更深刻的认识。 “在任何特定的环境中，人们还有最后一种自由，就是选择自己的态度。” 这是纳粹德国集中营里的一位幸存者说的话。我很喜欢这段话，态度可以决定一切。你可以选择全身心的投入到自己的工作当中，也可以浑浑噩噩中虚度时光，但结果肯定是迥然不同的。每个人生活中的大部分时间总是会和工作不可避免的联系在一起。如果一个人可以全身心的投入到自己喜欢的工作中去，毋庸置疑，他将能发挥出最大的自我潜能并最大限度的实现自我价值。如果一个人对工作感到反感、厌倦，那么他很难在工作中获得自我价值的满足，甚至这种负面的情绪很可能会被带入到他日常生活中去，让他的生活也变得糟糕。通过阅读本书，我对如何在工作中做到到尽职有了以下感受。 一、工作要脚踏实地，要静心 “脚踏实地永远是一个人在工作中获得成功的最佳途径，一切止步于语言层面的人最后只能用现实的残酷见证自己的失败”。每个人人的精力是有限的，如果在一件事情上耗费了过多的精力，那么在另一件事情上的精力就会相对减少。很多人在自己的工作中都会出现“这份工作不适合我”的思想。在这种心态的驱使下，一方面自己越发不喜欢自己现在的工作，但同时因为害怕离职后找不到更好的工作，所以踌躇于两方面，在工作中一直在敷衍着。这样的结果可想而知，两方面都做不好，两方面都耽搁，最后遭受损失的还是自己。如果决定做一件事情，就要拒绝浮躁，就要全身心投入，做就要做好；如果决定重新开始，就要勇敢、积极的去面对、去接受挑战。像墙头草一样，随风摆动，缺乏自己的原则和追求，结果总是得不偿失。“纸上谈兵”的故事告诉了我们一个最朴实的道理，要想有所成就，不能只是空想，而是必须要付诸实干，只有这样才可能让所有的构想计划变成切实的结果。 二、工作要一丝不苟，要细心 要做好一件事情，首先要重视这件事情。很多时候因为对工作没有给予足够的重视，我们往往在一些看似简单的工作面前跌跟斗。这似乎已经成为了一种通病，就像原广东省省长卢瑞华所说“在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事情做好的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类规章管理制度，缺少的是对规章制度不着不够的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细”。、 美国哥伦比亚号航天飞机顺利结束了为期16天的太空飞行任务，却在返回地球着陆的时候出现了问题，机上的7名航天员全部遇难。这已经成为了让全世界人民无法忘怀的悲剧，而这一悲剧的发生却仅仅是因为隔热瓦的没有维护到位。所谓失之毫厘差以千里，工作中当无小事。一个负责任的员工必须踏实严谨，处理好所有的细节。 工作需要勤于思考，要慧心 只有找对方法才能保证质量，很多人都想找到通往成功的捷径，可是最终的结果往往是无功而返。实际上做任何事情都是讲究方法的，这也正是为什么不同的人做同样的事情，有的成功，有的却失败了。“南辕北辙”的故事大多数人都听过，如果想往南方走，却驾着车子向北走，走的越辛苦、越远，也就离目的地越远。如果工作不讲究方法，也就会同“南辕北辙”一样。怎么在避免在工作中出现走错路的情况，就要求我们在工作做到“事分轻重”、“化整为零”。 首先，可以把工作氛围四个种类，紧急并且重要的，紧急但是并不是很重要的，重要但不是很紧急的，不重要也不紧急的。当我们面对着手头上一大堆的事务时，我们应当对这些事务进行分类，把最多的时间用在最重要最紧急的那部分事情上去，只有这样才能在工作中做到有条不紊。同时，在向领导汇报工作时也要注意到分清轻重缓急，因为领导的时间和精力也是很有限的，如果经常因为一些不重要不紧急的小事去分散领导的精力，那么领导也就很难有效的开展一些真正重要的工作。 其次，工作中还应当对自己的时间进行合理的分配。在本书中作者提出了“二八法则”来安排工作时间，二八法则具体的表述就是“80%的成绩是再20%的时间中取得的”就是说，在我们的日常工作时间中，有很大一部分时间都是被一些低价值的事情所消耗掉的。正是因为如此，我们才更应该对时间进行更有效的管理，在我们有效地时间里应当综合衡量手中事务的重要性很紧急性，首先解决最重要最紧急的事情，这样将会大大的提高我们时间利用的效率。 最后，在我们的工作中还应当做到眼耳通明，要时常反省自己，多听取周围人的意见和建议。听取他人的建议除了可以很好的助我们一臂之力外，还可以互通有无。因为每个人的专长都是不一样的，通过相