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【北京】全面解读绿城景观设计、品质提升与施工管理(6月29-30日) 中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供必威体育精装版、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。 微信公共账号：zfxedu 【课程说明】 主 办：中房商学院 时 间：2014年6月29-30日 地 点：北 京 网 站： 【课程背景】 　　【课程背景】 　　有研究表明：住宅价格3000元/平方米以下，房产品是唯一竞争要素;5000元/平方米以上，居住环境成为楼盘竞销的第二大要素。 　　目前，房地产公司总经理需不需要亲自研究景观?从投入角度看：不需要。景观投入大约只占销售收入2%。从产出角度看：需要。景观直接影响楼盘销售权重占20%以上。从投入产出比例看：十分需要。相差10倍!房地产开发中，还有什么要素投产比有如此之高! 　　本次培训重在系统介绍当前居住小区景观营造中关键观点与必威体育精装版的实务案例，并能共同分享绿城景观建设的经验与成果。 　　如果一位房地产老总两天听课的实际成本为2万元，本课程老师在各地授课后的测评，听课老总们所给的收益评价，都是听课成本的数倍! 　　【课程收益】 　　1、讲整体：课程内容包括住区景观整体营造的全过程，而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段; 　　2、讲新意：交流绿城和业界必威体育精装版的住区景观营造理论与实案; 　　3、讲实用：观点与案例都有较强的复制性与实用意义。 　　【学员对象】 　　总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人 　　【王牌导师】 　　陈老师： 　　高级工程师;专业专注从事居住小区景观营造工作十余年，至今一直任绿城集团上海易唐景观设计有限公司总经理、浙江绿城园林工程有限公司副总经理。对以绿城楼盘为主的居住小区景观有深入的理论研究和直接的实案操作，是国内小区景观实战型的营造专家;现为浙江大学、厦门大学、重庆大学等房产总裁班主 　　【课程大纲】 　　第一天：关键观点与区域景观 　　第一部分：关键观点 　　一、小区景观概念; 　　◇小区景观与公园景观有什么本质区别? 　　◇小区景观体现着房开老总的个性; 　　◇区内的自然湖泊、山岗怎样进行景观再塑造? 　　◇小区景观的每一空间都具有功能性; 　　◇分析小区景观的艺术性要求。 　　二、景观营造目的与销售权重; 　　◇小区景观营造的主客观目的是什么? 　　◇让业主认可才能实现促销目的; 　　◇楼盘销售三大要素; 　　◇景观在房产品何段价位时能发挥促销作用? 　　◇景观有多大的房产促销权重? 　　◇楼盘竞争要素的转换; 　　◇绿城销房必威体育精装版命题：让业主寿命长三年。 　　三、小区景观发展脉络与演变趋势 　　◇建国后小区景观发展脉络; 　　◇功能型景观将成为历史遗迹; 　　◇匆匆而过的中心花园型景观; 　　◇现阶段多元素景观的特征; 　　◇多元素景观存在的问题; 　　◇小区景观发展趋势与具体表现; 　　◇可能重回新的功能型景观的条件分析。 　　四、小区景观分类与品质提升 　　◇小区景观可分为“看”和“用”两类景观; 　　◇案例：三个墙体的分类 　　◇绿城案例：一个鬼斧神工的“看”景; 　　◇当前“看”景和“用”景常见的问题; 　　◇提升景观品质的奥秘; 　　◇绿城宋总要在桃花源养牛的故事; 　　◇案例分析：逃生口上建亭;法国罗浮宫玻璃金字塔; 　　◇把控景观定位的特别提示。 　　五、景观营造成本控制参考数据 　　◇通行的房产开发项目成本分析; 　　◇董事长最关注的景观成本控制方式 　　◇景观成本控制参数源分析; 　　◇成本控制参数的重要意义; 　　◇参数调整实案分析; 　　◇某项目景观成本控制实案测算。 　　◇课堂思考题：某小区提高容积率后的景观成本控制 　　六、景观三角色分析 　　◇小区常有的设计得意、业主反感的景观; 　　◇设计、营造、使用三角色不同的景观价值取向; 　　◇案例分析：价值取向的明显差异 　　◇儿孙组合景观受老人喜爱; 　　◇儿童的求知景观; 　　◇吸引年轻人购房的景观配置; 　　◇类业主对小区景观的特殊需求; 　　◇房地产老总十分需要亲自研究小区景观。 　　第二部分：区域景观分析 　　◇五大区域景观的划分依据 　　一、主入口景观