仓库岗位职责-仓库岗位职责范本.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库岗位职责-仓库岗位职责范本

仓库岗位职责-仓库岗位职责范本 仓库保管员岗位职责范文 在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。 合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。 负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。 负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。 做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。 完成采购部部长临时交办的其他任务。 仓库主任岗位职责 仓库主任岗位职责 1、目 的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产和发货任务。 2、适用范围:包材、半成品、成品仓库及物流管理。 3、内 容: 、仓储 、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 、组织仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。 、仓库的工作筹划与进度控制,做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 、与公司其他部门的沟通与协调,与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 、物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放;根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。 、物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量较少的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十八号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 、仓库现场管理的督导与执行情况的核查,对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对原辅材料实行分区存放管理,确保库容库貌;定 期或不定期向财务部报告原辅材料存货质量情况及呆滞积压物料情况布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 、审定和修改仓库管理的工作操作流程与管理制度,确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和效率,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识。 、安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 、与其他部门沟通确认例外事项。 、与相关部门确认业务交接标准。 、签发仓库各级文件和单据,做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 、未经主管领导同意严格禁止非仓库人员和外来人员入库。 、物流 、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度; 、组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险; 、就物流信息及时向销售部、客户服务部、财务部进行反馈,

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档