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即时掌握生产现场脉动 Shop Floor Tracking 生产现场管理所面临的挑战 市场环境的挑战 订单小批量多批次 的趋势明显 加工厂商的整合 强化!! (供应链的 竞争) 提高生产效率及 降低管理成本!! 交期愈来愈短!! 接单回应的 速度加快!! 生管常见的挑战 在制品的生产进度, 难以取得或管制? 生产计划经常变更, 生产现场混乱! 各个工作站的生 产信息或设备状态? 耗费人力去监测 异常工单! 工单分拆、合并 生产模式,进度 难以管控? 产线有没有 依照派工的 顺序在做? 委外派工常见的挑战 委外工单的数量、 交期、与料耗状况? 由甲厂商再转乙 厂商加工,进度 信息断层??? 加工回來后还得 重复录入大量 资料! 加工厂商报价 资料繁杂? 加工厂商收 到料了沒? 业务人员常见的挑战 生管/生产人员经 常不在办公室,找 不到人询问订单 状况!! 客戶的问题(插 抽单、交期提 前),无法即时 回复!! 一切信息都得透 过生管/生产单 位的查询与提 供!! 生产进度是否 能如期交货? 我的订单开 始生产了吗? 生产现场解决方案 重点功能 厂内工艺管理 委外工艺管理 电子看板 管理报表 品号建立 工程變更單 BOM主档 销售预测 销货单 结帐单 收款冲帐 应收帐款 订单建立 有库存 物料规划 采购计划发放 采购单建立 进货单建立 進貨检验 应付帐款 付款沖帳 应收帐款 原料零件追溯 供应商追溯 委外厂商追溯 质量追溯 生产追溯 采购计划维护 基本资料 設變 市場計畫 产能规划 计划排程 足夠 生产计划 客戶下单 出貨 出货检验 APS PUR INV 生产计划确认 工单发放 厂内工单 委外工单 厂内领料单 线上派工 委外领料单 电子看板 进站加工 完工出站 委外入库单 转移单 生产入库单 成品库 工艺转移检验 返工转移 委外进货检验 SFT SPC 生产入库检验 更新返工/控制 ERP 不足 TRC TRC SFT 重点功能 工单资料 工艺资料 工单发放 工单拆分 线上派工 委外签收 厂内进站 设备管理 拨转 资料收集 报工管理 厂内出站 库存管理 委外完成 委外帐款 成本计算 1.WIP管理 派工看板 生产信息看板 预计加工看板 异常工单查询 工单进度查询 生产信息单据 生产管理报表 厂内进站 (委外签收) 产能调配 2.支持各种工艺变化 工艺变更 出站拨转 变更后工艺 厂内出站 (委外完成) 10 20 50 40 30 25 10 20 50 40 30 厂内进站 (委外签收) QC 3.重工管理 退回重工 现场重工 生管重工 重工发放 重新加工 生产制造 厂内出站 (委外完成) QC 库存管理 4.资料收集 除外工时与原因 收集发生报废量、重工量、短少量或多余数量的原因。 例外数量与原因 须由现场人员自行回馈的特定信息,例如:某设备每天的 转速资料、实际使用的模具编号… 特定资料的收集 设备不正常停工的原因及停工工时的收集,例如:机器故障 、机台整备、下班或机器暂停的原因。 机台运行记录 故障记录 5.管理报表和工具 电子看板 生产看板 派工看板 委外预计 进货看板 设备看板 生产状况追踪 工单工艺 生产状况表 工单生产 分析表 厂内/委外 在制明细表 工时统计分析 生产日报表 报工单 明細表 生产工时 明细表 工单工艺 进度查询 异常工时 统计表 生产效率分析 机台稼动时 间明細表 设备稼动率 分析表 工作中心 效率分析表 资料收集 不良品原因 明細表 资料收集 明細表 不良品 原因分析 资料收集 统计 SFT功能说明 1. 作业流程 日常交易作业 2.从产品工艺自动生成工单工艺 作业目的: 通过本次作业可整批将已经审核的工单结合产品工艺路线产生出工单工艺,执行此作业后可至录入工单工艺作业查询结果 如使用报工单进行报工,可同时生成已设置的计件工资单价/计时工资率信息 日常交易作业 3.录入工单工艺 作业流程 录入工单工艺作业的单头即工单单头档,单头的所有栏位皆不可修改,只能维护单身的工艺路线信息 3.录入工单工艺 作业流程 可以录入子单身不需转移的工艺信息,指导生产和工时的收集 3.录入工单工艺栏位说明 投入数量:投料或上一道工序转移之数量 完成数量:该道工艺转出时的验收数量 报废数量:该道工艺转出时的报废数量 返工投入:由下一道工程退回重工的数量 返工完成:退回重工后的完成数量 拨转数量:同一工序拨转其它加工厂商或车间线别

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