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我国上市公司的经营者激励机制问题研究 摘要：随着上市公司队伍的不断壮大，上市公司在我国经济运行和发展中将起到不可替代的重要作用，其主动性的发挥是上市公司取得成功和积极持续稳定增长的关键因素之一。激励机制是发挥经营者主动性的制度保障，也是现代企业制度的重要内容。经营者的激励约束机制问题也一直是近年来理论界和企业界关注的热点。本文通过对我国上市公司的经营者激励机制的现状分析，针对目前我国上市公司经营者激励机制中存在的物质激励不健全，精神激励不充分等问题，对完善我国上市公司经营者激励机制提出了相应的解决对策。 关键词：上市公司，经营者，激励机制 Abstract :With the growing of the listed company, the listed company will play an irreplaceable role in the countrys economic operation and development , the display of its initiative is one of the key factors for listed companiess success and steady growth .The incentive mechanism displays the operator initiative system safeguard, is also modern enterprise systems important content. Operators drive restraint mechanism question has also been the recent years theorists and the business community attention hot spot. This article through to the operators of the listed companies in China to analyze the current situation of incentive mechanism, in view of Chinas listed companies currently existing in the managers motivation mechanism of material incentive is not perfect, spiritual incentive not fully，to consummated our country to be listed operator incentive mechanism to propose the corresponding solution countermeasure. Key words：listed companies, manager,excitation mechanism 目 录 一、前言 1 二、我国上市公司的经营者激励机制的现状 1 （一）我国上市公司年薪制 1 1.上市公司的年薪制政策 1 2.我国上市公司年薪的整体现状 1 （二）我国上市公司股权激励 2 1.上市公司的股权激励政策 2 2.我国上市公司股权激励的现状及其特点 3 3.我国上市公司股权激励被叫停 4 （三）精神激励 4 三、我国上市公司经营者激励机制存在的问题 4 （一）我国上市公司普遍存在着激励过度现象 4 1.高管激励水平与宏观经济发展水平的失衡 4 2.高管激励水平与企业发展现状失衡 5 3.高管激励水平与贡献度的失衡 5 （二）激励依据和标准模糊,可信度不强 5 （三）激励期间结构不合理 5 （四）激励方式不太合理,精神激励与物质激励配比不协调 5 四、上市公司经营者激励机制存在问题的成因分析 5 (一)物质激励不健全 5 1.经营者物质报酬不合理 5 2.奖金和年薪制未发挥应有激励作用 5 3.缺乏股票期权的激励 6 （二）精神激励不充分 6 1.忽视经营者的社会地位 6 2.缺乏科学的评定标准和评定程序 6 （三）公司制度及法人治理结构不完善 6 五、完善我国上市公司经营者激励机制的对策 6 （一）建立有效的物质激励机制 6 1.报酬与业绩挂钩，奖励与风险并存 6 2.激励的短长期结合 6 3.职位消费激励 7 （二）建立科学的非物质激励机制 7 1.事业激励 7 2.声誉激励 7