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竞聘上岗提问问题汇编 一、综合部分 1、你进入公司工作已经很长时间了，请你结合你所在公司的实际情况，回答一下公司目前存在的主要问题。 2、如果你竞聘成功，准备如何开展工作，具体措施是什么？ 3、请你简要分析一下你所在公司的人员状况，人员配备有没有不合理的地方？ 4、如果你竞聘成功，如何加强执行力工作？具体措施是什么？ 5、你认为作为一个经理应该具备的基本素质是什么？你个人具备这些素质吗？ 6、如果你竞聘成功，在接下来的工作中你如何加强员工的培训？培训的内容包括哪些部分？ 7、作为经理，为公司创造利润是你的首要职责。那么2011年你打算如何在2010年的基础上增加公司的收入。 8、请简要回答一下制度在管理中的重要性？ 9、作为出租公司，在人员较少，经费有限的情况下，你打算如何开展文化娱乐活动？ 10、我们的费用是有限的，在日常管理中你是如何用有限的资金处理好各项工作的？ 11、你在平时对外协调工作中，主要都和哪些职能部门进行联系？处理好各种对外关系对于公司的发展有什么好处？ 12、请谈谈你对集团公司未来发展前景的看法？ 二、员工手册部分 1、《员工手册》共有多少章？ 共有21章组成 2、XX集团的安全观是什么？ 没有安全，就没有XX 3、请结合XX集团安全观，谈谈你所在公司在安全工作中的具体措施。 4、XX集团的用人观是什么？ 任人唯贤，能者上，平者让，庸者下。 5、你在平时工作中是如何践行以人为本的管理理念的？ 6、对于员工的处罚包含几种，分别是什么？ 处罚3种，警告、记过、除名 7、请谈谈你对XX集团“三主业”战略的理解。 三、目标责任书部分 1、《2010年目标责任书》由几条组成？ 7条 2、你公司《2010年目标责任书》经营目标中营运车辆保险及保险费的收取目标是什么？ 所有营运车辆全年100%由公司集中统一投保，每月由公司统一投保的车辆占当月到期应续保车辆的100%。 所有营运车辆的第三者责任险最低投保额每辆不低于30万元(交强险除外)；乘坐险每座投保额不低于20万元；车辆损失险必须按车辆原值价（车辆购置价）投保。 3、《目标责任书》中的管理目标考核总共有几个方面？分别是什么？ 总共6方面，分别是（1）安全管理目标（2）制度建设目标（3）培训教育目标（4）团队建设目标（5）文化建设目标（6）对外协调沟通目标 4、请你结合你所在公司2010年度《目标责任书》，回答一下你们目标完成情况。 5、2010年马上结束，你们《目标责任书》还有哪些内容没有完成，在最后的十几天时间里，你是如何打算的？ 四、合同部分 1、你所在公司目前执行的合同版本总共有几种？分别是什么？ 2、新车发车流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪些？ 第一步：制定新车《发车方案》。 第二步：由公司全资购新车，并办理完全部营运手续。 第三步：由意向经营户向公司提出承租申请。 第四步：对意向经营户进行审查和培训。 第五步：签订合同，并由经营户作交费承诺、安全运营承诺，交纳相关款项。 第六步：交车 第七步：完善车辆档案及合同备案 第八步：总结汇报 附件： （1）《承租申请书》（2）《出租车租赁经营合同》（3）《合同会签单》 （4）《费用交纳承诺书》（5）《安全运营承诺书》（6）《提车单》 （7）《出租车及随车物品领用清单》 3、车辆转租流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪些？ 第一步：由原经营户向公司提出终止合同申请，公司批准后盖章。 第二步：签订《协议书》或《车辆转让协议》。 第三步：收回车辆及手续、随车物品。 第四步：经营户结清债务，交纳提前终止合同补偿费。 第五步：新经营户填写《承担债务承诺书》 第六步：与新经营户签订合同，并由经营户作交费承诺、安全运营承诺，交纳相关款项。 第七步：交车 第八步：完善车辆档案及合同备案 附件： （1）《终止合同申请书》（2）《协议书》（3）《车辆转让协议》。 （4）《车辆及随车物品移交清单》 （5）《承担债务承诺书》（6）《合同会签单》（7）《费用交纳承诺书》（8）《安全运营承诺书》（9）《出租车及随车物品领用清单》 4、车辆下户流程包括哪几个步骤？其中涉及到的附件都有哪些？ 第一步：由经营户向公司提出报废（或下户）申请和终止合同申请 第二步：按照移交清单进行车辆验收 第三步：经营户结清债务 第四步：进行回收报废（或下户） 第五步：报废残值（或下户车辆转让费）的处理 第六步：完善车辆档案 附件： （1）《车辆报废申请书》（2）《车辆下户申请书》 （3）《终止合同申请书》（4）《车辆转让协议》 5、《出租车租赁经营合同》总共有几条？（9条）甲方的权利义务有几款？（6款）乙方的权利义务有几款。（8款） 6、你认为《出租车租赁经营合同》的精髓是什么？ 车辆的经营权和所有权属甲方所有。 7、《出租车租赁经