学院中层干部确认与竞聘实施方案.docVIP

XXXX年中层干部确认与竞聘实施方案 中层干部是我院人力资源的中坚力量，也是本次人事制度改革的重点。为激活我院的干部选聘机制，充分调动中层干部的积极性、主动性和创造性，提高职能部门为教学单位的服务意识，促进全院管理水平的提高，根据《关于全面推行XXXX年人事制度改革的通知》（XX院字【XXXX】1号）和《中层干部选拔聘任工作管理规定》（XX院字【XXXX】99号）精神，制定本方案。 第一条 学院中层干部实行领导确认和竞争上岗相结合的方式聘任上岗。根据岗位特点和干部的具体情况，对部分岗位实行由院长提名，征得本人同意，经学院党政联席会研究后直接确认聘任。确认任职者要参加学院竞聘演讲大会，并按照相关岗位演讲内容要求，在竞聘大会上就工作目标、班子建设、管理措施、服务承诺、人员管理等进行演讲。 第二条 除任职者已经确认的岗位外，其他所有岗位均通过竞职与竞岗相结合的方式竞争上岗，即报名竞聘时只报所竞岗位级别，竞聘演讲内容则围绕所竞具体岗位展开。 第三条 职能部门（含图书馆）正职的演讲内容，除阐述本人的任职优势外，还必须包含以下内容： 1. 三年任期目标（学院总体目标是顺利通过本科合格评估并达到良好以上），根据XXXX年度学院总体目标确定的所竞部门应达到的具体目标； 2. 所竞部门为全院教学工作和为教学单位的服务承诺； 3．规范和加强所竞部门内部管理的措施； 4．调动员工的积极性，为全院三年内压缩或不增加职能部门人员的总体目标所能做的努力和贡献； 5．所竞部门勤俭办学、压缩经费的措施。 第四条 教学单位正职的演讲内容，除阐述本人的任职优势外，还必须包含以下内容： 1．三年任期目标（学院总目标是顺利通过本科合格评估并达到良好以上），根据XXXX年度学院总体目标确定的所竞单位应达到的具体目标； 2．加强所竞单位班子建设、师资队伍建设的目标和措施； 3．规范和加强所竞单位内部管理和提高工作效率的措施； 4．所竞单位勤俭办学、合理使用经费的措施。 第五条 竞聘副处级岗位者，演讲内容除阐述本人的任职优势外，主要针对岗位说明书的职责要求，讲述配合正职做好具体工作的能力和措施。 第六条 任职条件 详见《中层干部选拔聘任工作管理规定》。 第七条 报名条件 1.按照《中层干部选拔聘任工作管理规定》执行。 2.对现任中层的中青年干部，学历及专业技术职务适当放宽。 3.为鼓励有能力的年轻教职工脱颖而出，允许具有本科以上学历、中级以上专业技术职务的年轻教职工破格报名参加竞聘。破格报名者由人事制度改革办公室提出审查意见，经学院党政联席会研究批准可参加相应的竞聘。 第八条 确认岗位、竞聘岗位及岗位说明书另文发布。 第九条 正处级岗位竞聘程序 1．召开由现任中层以上干部参加的竞聘动员大会，院长作动员讲话并提出XXXX年度学院总体目标。会后各单位、各部门做好向全体教职员工的传达。 2．申请参加竞聘正处级岗位人员，在报名截止时间前，填写《竞聘岗位申请表》（详见附件一）提交学院人事制度改革办公室。 3．人事制度改革办公室对申请者进行资格审查，报经学院党政联席会同意后公布参加竞聘者名单。获准参加竞聘者要按规定时间要求（详见附件二：中层干部竞聘岗位时间安排表）提交竞聘报告（电子版，邮箱XXXp@126.com）供院领导阅知，人事制度改革办公室做好必威体育官网网址工作。 4．召开由现任中层以上干部参加的竞聘演讲大会，抽签确定演讲顺序，竞聘者演讲并回答可能的提问。 5．全体参会人员按统一的表格（不同颜色区别院领导）当场无记名打分评价和推荐，评价和推荐结果由人事制度改革办公室统计汇总，供学院党政联席会研究拟任人选。 6．拟任人选在网上（办公平台）公示3天。 7．如无疑义，进行任前个别谈话和任前集体谈话。 8．制发正处级干部（含确认聘任者）聘任文件。 第十条 副处级岗位竞聘程序 1．按第九条的1-5类似程序产生评价和推荐结果。 2．学院党政联席会研究拟任人选时，将通过个别谈话充分征求和尊重各单位、各部门正职的意见。 3．确定人选后，按第九条的6-8类似程序制发副处级干部聘任文件。 第十一条 学院与任职者签订聘期岗位目标责任书并发放聘书，予以聘任。 第十二条 有关要求及说明 1．竞聘期间现任中层干部务必坚守岗位，履行好现有职责，确保学院的正常运转，出现问题，要严肃问责。待新的聘任方案公布实施后，由人力资源处及相关单位、部门统一组织工作交接。 2．竞聘期间严禁拉票等非组织活动，一经发现将取消资格，严肃处理。 3．单位或部门如没有符合条件的正处级干部上岗的，则聘任副处级干部主持工作。 4．现任正、副处级干部职务且在招生工作中担任大区主管的，如果未予确认或未能竞聘上岗的，在新聘期中保留原有待遇。 第十三条 本次干部聘任期限三年，聘期自公布之日起至2015年元月31日止。 第十四条 时间安排详见附件四