县电业局调运中心2012年安全年活动方案.docVIP

2012年调运中心关于“安全年”活动方案 为确保省公司及市公司2012年“安全年”顺利实施、坚持“安全第一、稳定至上、服务为本”的原则，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立“大安全”理念，积极适应“五大”体系建设新形势、新要求，确保实现公司年度安全工作目标，按照省公司和市公司的“安全年”活动的相关要求，制定XX县电业局调运中心“安全年”活动工作方案。 总体目标 持续严抓严管，加强队伍作风建设，提升全员素质，构建常态机制，全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平，确保不发生重特大安全事故和质量事件，不发生群伤群亡事故，不发生影响社会和谐的不稳定事件，不发生影响公司形象的不良事件，确保安全工作可控、能控、在控。 二、工作小组 组 长：XXX 副组长：XXX 组 员：各班站长 工作职责：认真宣传开展2012年“安全年”活动的重要意义，落实好安全工作的重要性，充分发挥管理人员的作用，推动各项工作安全、有序开展。有针对性地制订各项活动的安全保障措施，并明确责任分工、时间进度和工作要求。坚决防止敷衍塞责走过场，麻痹大意轻安全现象，坚决杜绝各类不安全事件发生。 三、主要工作时间节点 第一阶段：动员部署阶段 （2012年1月）认真组织全体员工学习和领会省公司、市公司关于开展2012年“安全年”活动的意义，落实“安全年”活动对各项工作任务的安全要求。 第二阶段：全面推进阶段（2012年2月－12月）完成我局制定的各项活动。 第三阶段：总结评估阶段（2012年12月）全面总结2012年“安全年”活动成效，进一步总结经验，加强交流、查找不足，巩固和扩大活动成果，形成长效机制，全面提升安全稳定和优质服务的能力和水平。12月20向局安监科上报总结。 四、活动及要求 （一）、成立相应活动领导小组，于2012年1月底前组织召开“安全年”活动动员会议，迅速将省公司、市公司的活动方案传达贯彻到每个班组和个人，确保“安全年”活动的顺利展开，增强班组成员责任意识、风险意识、忧患意识，树立大安全理念。 （二）、加强组织领导。把“安全年”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手，一级抓一级，层层抓落实，设立组长、副组长及以各班站长为班组负责人的领导组织。负责同志要对活动亲自部署、亲自督办，组长及副组长具体负责，对各项活动进行指导，确保“安全年”活动的顺利有效实施。 （三）、责任落实。认真落实《“安全年”活动重点实施三十条》，严格实施安全生产的各项要求，责任落实到人、措施落实到位，严格执行《安全事故调查规程》、《安全工作奖惩规定》，严肃事故责任追究。 （四）、加强安全生产教育和培训，每周开展安全学习活动，使安全生产深入人心，总结有效的经验，对不足进行讨论提出可行意见。 （五）、加强监督检查。各负责人要加强各环节监督，负责同志要深入一线，对不安全问题、不稳定因素做到心中有数，及时发现并加以解决。 （六）、活动总结，负责人对每月安全活动进行总结，年底对“安全年”活动进行总体总结并报送安监部门。 XX县电业局调运中心 2012年1月 1.落实责任。在2012年“安全年”活动期间，所有线路技改、大修、消缺等施工现场，必须签订安全生产责任书，全面落实安全生产领导责任。坚持“谁主管、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁实施、谁负责”的原则，按每一道程序、每一个岗位、每一名人员的顺序，进行责任分解，明确安全职责，强化责任追究制度。严格执行领导及管理人员到位到岗制度，确保施工质量和设备运行健康水平。（责任班组：生技组、安监组、工作班组） 2.有计划的开展全年检修、技改、巡视工作,做到有计划、有责任人、安全风险分析及措施。尤其是春、秋季设备安全大检查。工区生技、安监组在每月月底对下个月的工区阶段性的所有工作制定计划、明确工作班组、人员、跟班管理人员、监督领导，工作中能引起“三不发生”的风险及应采取的防范措施等方面进行了详细安排。工区将在此后的现场工作中根据其工作内容、地点和责任严查管理人员到岗到位情况和现场安全监督执行力度，发现问题严格考核。（责任班组：生技组、安监组） 3.2-3月份重点对工区所有人员的现场安全规程的学习、理解，组织进行全员参加的安规考试，驾驶员交规考试，合格率必须100%。为了加快全工区人员体能恢复，满足春检工作的需要，工区生技组制定白银输电工区体能恢复活动方案，生产一线全员参加的登塔、爬软梯、骑飞车、跑步等项目。（责任班组：生技组、安监组） 4.线路运行管理。充分利用《白银输电工区运行管理标准》，从巡视管理、缺陷管理、预试和检测等12个大的方面