电线电缆厂监督管理制度.docVIP

XXXX电线电缆厂 监督管理制度 1.目的： 进一步完善企业监督制约机制，保证工厂各项方针、政策的贯彻落实，维护工厂的合法利益，并使监督工作规范化、程序化。 2.范围： 适用于本工厂各部门和全体员工。 3.权责： 3.1、综合管理部：负责协调监督员独立行使监督工作职责。 3.2、各部门：协助工厂监督开展工作。 4.内容： 4.1、监督原则： 4.1.1坚持“以人为本、预防为主”的原则。 4.1.2坚持监督检查与改进工作相结合，惩处与教育相结合的原则。 4.1.3实事求是，重证据，重调查研究，在适用政纪和法律上人人平等的原则。 4.1.4实行举报和申诉制度。 4.2、监督组织： 4.2.1监督员在副总的直接领导下开展工作。 4.2.2副总根据工作需要聘任兼职监督员，其具有与专职监督员同等的监督权，日常工作由综合管理部协调，业务上隶属于工厂法律顾问。 4.3、监督职责： 4.3.1监督检查工厂各部门及其员工遵守国家法律、政策、工厂各项规章制度的情况。 4.3.2办理对工厂各部门及其员工违法、违纪行为的检举、控告。 4.3.3办理工厂各部门及员工不服行政处分及经济处罚的书面申诉。 4.3.4跟踪工厂各部门的日常工作尤其是重要议会的执行情况，对严重问题提出监督建议。 4.3.5负责收集、整理与监督有关的信息、资料，并及时向副总汇报和向有关部门进行通报。 4.3.6向副总及其各部门推荐作风正派、清正廉洁、业绩显著、德才兼备的优秀干部。 4.3.7办理副总交办的其他工作。 4.4、监督权力： 4.4.1有权对各种监督事项依工厂有关制度进行调查。 4.4.2有权要求被监督部门和有关人员提供与监督事项有关的文件、资料及其他必要的情况。 4.4.3有权查阅、复制与监督事项有关的文件、合同、账目、发票、记录及其他与监督事项有关的材料。 4.4.4有权暂予扣留、封存可以证明违法违纪行为的文件、资料、物品和非法所得。 4.4.5有权责令被监督部门和有关人员在规定时间、地点就监督事项涉及的问题作出书面解释、说明和检查。 4.4.6有权向副总申请对涉嫌有严重违法、违纪行为的员工停职检查，直至调查，审理结束。 4.4.7有权向被监督部门和个人提出改进工作、加强管理等方面的建议或作出监督决定。 4.4.8有权追究对合理的监督建议、监督决定不采纳、不执行的部门和个人的责任。 4.4.9有权根据国家法律和工厂规定，制定与监督工作有关的规定、制度和办法。 4.5、监督工作范围： 工厂行政部门、业务部门和个人所进行的工作情况，都属于监督部门监督检查的范围。其内容包括：各部门的行政行为、经济行为、个人工作行为、思想作风等。 4.5.1对工厂战略决策、战略规划、计划、方针、政策的执行情况进行监督。 有下列行为之一者，应该追究责任： a、对工厂重大战略部署、方针、政策贯彻执行不力者。 b、对落实工厂决定、决议、政策、文件有困难、有问题不反馈又不执行者。 c、对工厂领导的要求置若罔闻、听之任之者。 d、擅自作出与工厂利益相违背的决定，给工作造成损失者。 e、对上级工作不配合，还故意设置障碍和打小报告者。 f、在汇报材料中隐瞒事实真相提供虚假证明，哄骗上级领导者。 g、利用中、高级职务之便，窃取工厂秘密和卖工厂利益的。 h、有令不行，有禁不止者。 4.5.2对人事、劳动、教育管理活动进行监督。包括：劳动纪律，工资、福利、教育和培训等的执行情况。 有下列行为之一者，应该追究责任： a、违反人事纪律，在人才招聘、使用过程中弄虚作假，绚私舞弊，收取费用和其他财物者。 b、违规进行工资、福利作业，给工厂造成经济损失或损害个人利益。 c、滥用职权，随意处置人事安排和工作调动者。 d、对员工的意见、建议或举报进行压制、打击和报复者。 e、制造或传播谣言，搬弄是非，破坏团结者。 f、不认真履行职务，玩忽职守，给工作带来极大负面影响或造成经济损失者。 4.5.3对财产管理活动进行监督。主要监督检查财务及其他部门是否按照工厂财务制度进行财务管理，是否有效地进行增收节资活动。 有下列行为之一者应该追究责任： a、生产计划不合理，不可行，执行后造成人力、物力、财力浪费者。 b、不执行调度指令，闹意气，泄私愤，影响生产进行者。 c、因管理不善，造成资金、能源、材料浪费或产品损坏、霉变和丢失者。 d、因管理不善，造成生产流程破坏及设备事故、技术事故者。 e、因质量意识不强，质量把关不严，致使不合格产品出厂或造成质量事故者。 f、因劳动定额不合理，管理态度粗暴，挫伤职工生产积极性，影响工作效益者。 g、错误执行生产指令，又没有得到及时纠正，给工厂造成较大经济损失者 h、不顾工厂利益，私自承接外来生产或加工，谋取好处者。 i、外协加工安排不合理，影响内部生产、加工，造成时间和资源浪费者。 j、无故